國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心降本增效重效果

　　國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心降本增效重效果

　　國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心引導(dǎo)教育員工，牢固樹(shù)立“省下的就是賺來(lái)的”的成本管控理念，充分發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性，重拳出擊，常念緊箍咒，在“降”與“增”上大做文章，全力打好降本增效攻堅(jiān)仗。

　　這個(gè)中心注重輿論引導(dǎo)，深入實(shí)施員工厲行節(jié)約品行提升工程，讓艱苦奮斗、勤儉節(jié)約行為固化于制。認(rèn)真梳理各工作崗位、生活區(qū)域和公共場(chǎng)所，員工需要遵守的節(jié)儉行為和禁止的浪費(fèi)行為。堅(jiān)持通過(guò)有效的宣傳教育引導(dǎo)，營(yíng)造良好氛圍通過(guò)“思想挖潛”，使干部職工認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)效益、職工收入的關(guān)系，牢固樹(shù)立“省下的就是賺來(lái)的”思想，以“挖潛增收、節(jié)流降本、提質(zhì)增效”為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大質(zhì)量效益、勤儉節(jié)約、增產(chǎn)降耗、修舊利廢四個(gè)意識(shí)教育力度，引導(dǎo)職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，達(dá)成效率才能增收、降耗才能降本、降本才能保效的共識(shí)。修訂完善《材料考核管理辦法》，建立健全材料發(fā)放、使用和回收臺(tái)賬，按照誰(shuí)發(fā)放、誰(shuí)簽字、誰(shuí)使用、誰(shuí)簽字、誰(shuí)回收、誰(shuí)簽字的原則，堅(jiān)持材料做到使用、回收有根有據(jù)，對(duì)材料使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的考核，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)使用以及浪費(fèi)等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格的處罰。與此同時(shí)，始終堅(jiān)持“能自修的不外修、能工地修的不外修，能修復(fù)的不報(bào)廢，對(duì)回收的舊料按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求進(jìn)行翻新加工，對(duì)更換下來(lái)的小零件、小配件做到80%以上的再

　　修復(fù)再利用，提高了舊材料、舊設(shè)備的重復(fù)使用率，大大減少了新材料、新設(shè)備的投入，實(shí)現(xiàn)了降低成本、節(jié)約挖潛。

　　在降本增效方面，中心積極鼓勵(lì)員工立足崗位開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等活動(dòng)，。充分發(fā)掘員工群眾的聰明才智，組織開(kāi)展小革小改和小技巧、小竅門(mén)、小建議征集活動(dòng)。2021，完成“五小”創(chuàng)新項(xiàng)目190多項(xiàng)，征集小技巧、小竅門(mén)、小建議56條，在提高工作效率、確保安全生產(chǎn)、遏制材料浪費(fèi)等方面發(fā)揮了積極作用。引導(dǎo)員工圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，積極出主意，想辦法，搞創(chuàng)新，力求效益最大化，同時(shí)抓好技術(shù)創(chuàng)新的新點(diǎn)子、好辦法的征集，并組織有關(guān)人員對(duì)一些新發(fā)明、革新的項(xiàng)目進(jìn)行加工試用，對(duì)一些新點(diǎn)子、好方法運(yùn)用到實(shí)際工作中去，同時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高了職工參與創(chuàng)新的積極性。