晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司 筑牢安全堤壩 護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司筑牢安全堤壩 護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司按照集團(tuán)公司“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴(yán)肅認(rèn)真、注重細(xì)節(jié)”工作要求，以“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”為載體，以“系統(tǒng)抓、抓重點(diǎn)”為主線，加強(qiáng)安全宣教，落實(shí)安全責(zé)任，突出隱患排查，全面筑牢安全大堤，安全形勢(shì)保持平穩(wěn)運(yùn)行，為護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　加強(qiáng)安全宣教 聚焦紅線管理

　　麻家梁煤業(yè)公司聚焦“紅線”管理，堅(jiān)持底線思維、問(wèn)題導(dǎo)向，加強(qiáng)安全宣教，注重內(nèi)容創(chuàng)新，利用每天班前會(huì)，各單位組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，舉辦“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。通過(guò)“見(jiàn)縫插針”不斷提高員工安全意識(shí)，引導(dǎo)員工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。抓好安全警示教育，針對(duì)少數(shù)員工安全意識(shí)不高、自主防范能力不強(qiáng)等突出問(wèn)題，利用LED電子顯示屏滾動(dòng)播放全國(guó)近期發(fā)生的典型事故案例，特別是深刻吸取12.15山西孝義透水事故教訓(xùn)，分析事故原因，汲取事故教訓(xùn)。通過(guò)常打“預(yù)防針”，常敲“安全鐘”，樹(shù)牢安全理念，增強(qiáng)安全意識(shí)，讓安全警示教育入腦入心入耳。開(kāi)展安全應(yīng)急演練，定期組織開(kāi)展井下應(yīng)急演練，健全應(yīng)急值守聯(lián)動(dòng)機(jī)制，落實(shí)值班值守工作制度，完善應(yīng)急預(yù)案和處置措施，嚴(yán)防出現(xiàn)突發(fā)事件，全面提升礦井應(yīng)急處理能力和員工自救逃生能力。

　　落實(shí)安全責(zé)任 夯實(shí)管理根基

　　麻家梁煤業(yè)公司始終堅(jiān)持把責(zé)任落實(shí)作為安全生產(chǎn)第一要?jiǎng)?wù)，嚴(yán)格落實(shí)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)特別規(guī)定，持續(xù)強(qiáng)化政治責(zé)任，健全完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，從嚴(yán)專項(xiàng)整治，落實(shí)包保責(zé)任，定期開(kāi)展專題督查檢查。按照“操作有標(biāo)準(zhǔn)、行動(dòng)有準(zhǔn)則、崗位有規(guī)范、獎(jiǎng)懲有依據(jù)”的管理要求，進(jìn)一步完善專項(xiàng)管理實(shí)施方案，將員工安全操作、行為規(guī)范等與個(gè)人工資掛鉤考核，全面提升員工安全作業(yè)水平。同時(shí)，基層各支部也建立了目標(biāo)管理機(jī)制，用量化指標(biāo)衡量支部與黨員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮的作用，建立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗，以“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)為載體，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部跟班下井制度，嚴(yán)禁井下各類高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，促進(jìn)安全管理再上新臺(tái)階。從業(yè)務(wù)科室到生產(chǎn)單位，再到班組車間，全部參與到安全動(dòng)態(tài)考核中，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位、特殊工種等進(jìn)行定期檢查和隨機(jī)抽查，通過(guò)全方位多角度的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決消除不安全因素。

　　突出隱患排查 筑牢安全防線

　　千里之堤，潰于蟻穴。一個(gè)小小的隱患，可能危及到礦井安危和員工的生命安全。麻家梁煤業(yè)公司始終牢固樹(shù)立“隱患不處理就是事故”理念，認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段，全方位、拉網(wǎng)式開(kāi)展安全隱患排查治理，堅(jiān)決防范安全事故的發(fā)生。針對(duì)年終歲尾特殊時(shí)期，開(kāi)展一次井下全面徹底的機(jī)電設(shè)備自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患建檔立卡并逐一落實(shí)整改，對(duì)達(dá)不到安全要求的，立即停止運(yùn)行，確保不發(fā)生問(wèn)題。對(duì)前期檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行“回頭看”，落實(shí)整改閉環(huán)，嚴(yán)防死灰復(fù)燃。加大機(jī)電設(shè)備的治理力度，對(duì)井下線路、電氣設(shè)備的連接部位進(jìn)行重點(diǎn)排查，組織專業(yè)人員對(duì)變電設(shè)備、配網(wǎng)線路和附屬設(shè)備進(jìn)行巡查、測(cè)溫，對(duì)高空作業(yè)、密閉啟封、極寒天氣等可能危及設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行的各種隱患進(jìn)行排查整治，嚴(yán)格執(zhí)行探放水工作措施，加大采空區(qū)積水管控力度，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，全力保障安全高效運(yùn)行，為企業(yè)安全運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　彭斌