龍華鐵路公司精準(zhǔn)發(fā)力沖刺年度任務(wù)
在沖刺收官的關(guān)鍵時期，龍華鐵路公司緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、安全管控、設(shè)備能力提升三個方面，壓實(shí)責(zé)任，主動出擊，精準(zhǔn)發(fā)力，奮力沖刺，確保實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局。
全力以赴抓生產(chǎn)
“大家不要松懈，再鼓一把勁，再出一把力，在最后20天的時間里決戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)，打個漂亮的收官仗。”調(diào)度會上運(yùn)銷科長為一線員工們加油打氣。
龍華鐵路公司嚴(yán)格落實(shí)“奮戰(zhàn)四季度、決勝攻堅年、全力保安全”活動精神，倒排任務(wù)、對表推進(jìn)，將目標(biāo)發(fā)運(yùn)量細(xì)化分解到天，每天根據(jù)發(fā)運(yùn)情況及時分析偏差原因，明確責(zé)任部門、責(zé)任人，層層壓實(shí)責(zé)任，傳遞壓力，并結(jié)合客戶需求量和場存量，針對性制定改進(jìn)措施，優(yōu)化發(fā)運(yùn)計劃，確保煤炭精準(zhǔn)供應(yīng)、精細(xì)供應(yīng)。
該公司進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸組織，協(xié)調(diào)包神鐵路、火車站等單位，補(bǔ)強(qiáng)列車運(yùn)行、車輛技檢、線路維護(hù)等各個運(yùn)輸環(huán)節(jié)的有效措施，確保作業(yè)環(huán)節(jié)銜接緊密，有效利用換班、裝車等間隙時間;協(xié)調(diào)煤礦、值班室和貨運(yùn)室，提升補(bǔ)煤、空車對位、重車出站等環(huán)節(jié)的便捷性和時效性，最大限度地釋放運(yùn)力。
一絲不茍保安全
龍華鐵路公司秉承“生命至上、安全為天”的理念，始終保持對安全隱患“零容忍”的態(tài)度，并加大對不安全行為的考核力度，對一般典型及以上三違，一律實(shí)施升級問責(zé)、加重處理，以嚴(yán)考核、嚴(yán)問責(zé)促進(jìn)嚴(yán)管理、嚴(yán)落實(shí)。
“全封閉儲煤棚快速裝車皮帶上有異物，立即清理整改，對班長、主操工和操作工安全防范不到位的問題進(jìn)行考核問責(zé)，部門負(fù)責(zé)人監(jiān)管不到位負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。”近日，該公司對不符合標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場處罰。
“安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立‘安全第一，預(yù)防為主’的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，努力做好安全生產(chǎn)工作，確保無遺漏、無差錯。”該公司負(fù)責(zé)人一再叮囑全員要按章作業(yè)，防止不起眼的“小問題”演變成“大事故”。要求值班人員嚴(yán)密關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，檢修人員嚴(yán)格落實(shí)巡檢制度，管理人員靠前指揮、強(qiáng)化督導(dǎo)，確保各項制度落實(shí)有效，全力確保安全生產(chǎn)。
凝心聚力強(qiáng)設(shè)備
“筒倉潤滑系統(tǒng)改造已完成、油缸限位開關(guān)改進(jìn)已完成，更換磨損軟連接80米、溜槽下煤口下煤慢的問題已解決……”
檢修班將設(shè)備檢修成果進(jìn)行詳細(xì)匯報，制約裝車效率和發(fā)運(yùn)安全的問題得到全面解決。每周，檢修班通過調(diào)整自身作息來充分利用裝車“天窗點(diǎn)”，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成設(shè)備的“體檢”及“對癥治療”，實(shí)現(xiàn)設(shè)備優(yōu)化和煤炭發(fā)運(yùn)兩不誤。
工欲善其事，必先利其器。龍華鐵路公司高度重視設(shè)備管理，將其作為提升發(fā)運(yùn)效率、確保安全生產(chǎn)的重要抓手，把隱患排查與問題整改相結(jié)合，積極開展生產(chǎn)設(shè)備隱患自查自改工作，確保“不漏一臺設(shè)備，不放一個部位，不落一個環(huán)節(jié)”。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理匯總，合理調(diào)度內(nèi)外技術(shù)力量，針對不同的問題“量身定制”整改措施，做到責(zé)任到人、措施到位、整改徹底，有效確保各個系統(tǒng)的每臺設(shè)備運(yùn)行在最佳狀態(tài)，為沖刺“滿堂紅”提供堅實(shí)保障。(高彥)
