12月15日上午，香源煤業(yè)于公司聯(lián)建樓六層會議室召開十二月份安全辦公會議，公司安全管理部、通風區(qū)負責人分別就十一月份安全考核情況、“百日會戰(zhàn)”活動進展情況和“一通三防”工作進行了梳理、總結，重點對十二月份工作安排進行匯報。公司黨委副書記、董事長、經理裴守仁出席會議并講話，公司黨委書記、副經理王志剛主持會議并講話。公司各分管領導就各自分管范圍內十一月份工作完成情況、十二月份工作計劃提出具體要求。
根據上月考核情況，對獎罰隊組分別頒發(fā)了安全紅、黃旗后，公司黨委副書記、董事長、經理裴守仁作出重要講話。他強調，當前正處于“百日安全會戰(zhàn)”收官之期，公司上下要明晰當前嚴峻的安全形勢，提高政治、思想、行動自覺性，亮明安全為天的堅定態(tài)度，保持外松內緊的統(tǒng)一步調，嚴防死守消隱患、緊盯現(xiàn)場保安全，杜絕各方面不利于安全生產的危害因素發(fā)生，全面保障全年安全生產順利收官;要嚴格把好機電設備進口關、維修關、使用關，明晰責任分工，壓實責任落實，多角度推進機電運輸安全管理各項工作穩(wěn)步開展，全力提高設備開機率、運轉率，切實發(fā)揮機電運輸“牛鼻子”作用;要持續(xù)發(fā)揮黨建工作軟實力作用，堅持以企業(yè)文化建設精神為引領，充分發(fā)揚“香源精神”，以正確的價值觀念、行為準則推動企業(yè)高質量飛速發(fā)展;要深入開展人才培養(yǎng)、經營管控、多方協(xié)調等各項工作，以嚴謹的工作態(tài)度、超前的落實進度、高效的執(zhí)行力度、靈活的方法巧度，為今年收好關、明年開好頭打造堅實基礎。
隨后，黨委書記、副經理王志剛指出，各單位要將會議內容及精神通過以點帶面、以講帶培的方式在內部開展形式多樣的深刻宣貫活動;要深刻總結四季度及“百日安全會戰(zhàn)”的不足之處、突出工作亮點，針對自身特點，科學組織、合理分解、有序安排各項生產任務，同時制定出具有香源特色的制度管理、流程管理;嚴格一崗雙責、黨政同責的政治底線，提高站位、壓實責任;要進一步加強疫情防控力度，杜絕不必要的外出行為，謹防疫情反彈冒頭，全力保障年關收尾各項工作順利完成。
