兩渡煤業(yè)堅持走安全高效礦井建設(shè)之路，以實現(xiàn)“一隊一面”生產(chǎn)組織為目標，扎實做好攻堅階段的各項工作，保障礦井高效建設(shè)。
加強專業(yè)化隊伍建設(shè)。進一步優(yōu)化隊伍建設(shè)，結(jié)合轉(zhuǎn)崗分流工作，進行專業(yè)化安裝準備隊伍建設(shè)，按照“一隊一面”的管理和專業(yè)化隊伍的模式組織施工，“一線滿足、輔助精干、地面機關(guān)精簡”的理念核定編制，定崗定編，減少生產(chǎn)輔助和機關(guān)工作人員，以達到減人增效的目的。
進一步優(yōu)化生產(chǎn)布局。以高度節(jié)約化生產(chǎn)為指導(dǎo)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，減少開采水平、采區(qū)數(shù)量，合理控制采掘工作面數(shù)量，根據(jù)井下回采實際，合理布局，優(yōu)化設(shè)計。
加強工作面設(shè)計優(yōu)化。加強工作面管理，將現(xiàn)有設(shè)計、即將掘進、即將安裝的三類回采工作面的地質(zhì)資料進行詳細的收集、分析，盡量避免地質(zhì)構(gòu)造對工作面正常生產(chǎn)的影響。
