雁崖煤業(yè)公司科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展增添動能

　　雁崖煤業(yè)公司按照“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴(yán)肅認(rèn)真、注重細節(jié)”的工作要求，積極地鼓勵員工開展科技創(chuàng)新和科技創(chuàng)效活動，不斷提升企業(yè)的科技含量，為企業(yè)發(fā)展增添新動能。

　　培養(yǎng)科技型人才，搭建創(chuàng)新平臺。該公司立足企業(yè)實際，念活技能培訓(xùn)“全、實、活”三字經(jīng)，使員工從“書本”走到“現(xiàn)實”，為企業(yè)建起了人才“蓄水池”。“全”，即培訓(xùn)全員化。公司根據(jù)革新組月度培訓(xùn)計劃，安排、抽調(diào)、組織全公司各區(qū)隊相關(guān)技術(shù)人員參加技能培訓(xùn)。“實”，即培訓(xùn)實用性。讓每位學(xué)員采取理論與實踐相結(jié)合的方式，了解和掌握全煤行業(yè)機電設(shè)備的最新裝備動態(tài)和知識。“活”，即培訓(xùn)靈活性。經(jīng)常深入車間、深入井下，做到培訓(xùn)在一線、實踐在一線、成長在一線。

　　開展小革新小發(fā)明活動，解決生產(chǎn)中的難題。各基層單位的技術(shù)大拿也紛紛拿出自己的看家本領(lǐng)，為解決制約生產(chǎn)難題出主意、想辦法。曹文杰一個名不經(jīng)傳的毛頭小伙子，硬是憑著自己的刻苦鉆研，成長為一名能夠駕馭“洋設(shè)備”的日能人。針對采煤機調(diào)高缸在拆卸銷軸時，由于受井下客觀條件的制約，費時又費力。他自制了一套拔銷裝置，成為本公司綜掘機等機械檢修最方便的常用工具。許德芳先后獲得了電纜鉤輔助加工裝置、滾筒式清理煤車機、螺旋彎軌機、軌道紅外線校正儀、油壓復(fù)軌機等技術(shù)專利，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。郭計峰編輯成功了《貝克和CST方面的故障處理一書》，成為貝克和CST故障處理的活教材”。

　　“一部手機就能遠程監(jiān)測各系統(tǒng)的運行情況。”晉能控股煤業(yè)集團雁崖煤業(yè)公司環(huán)?？瓶崎L王榮福高興地說道。今年以來，該公司認(rèn)真踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，貫徹落實省、市、集團公司環(huán)保工作要求，在晉能控股集團首次采用洗浴廢水余熱回收利用技術(shù)代替燃煤鍋爐，對員工浴室熱水供應(yīng)系統(tǒng)進行創(chuàng)新性的環(huán)保節(jié)能改造，實現(xiàn)遠程數(shù)據(jù)實時監(jiān)控和無人值守。目前，系統(tǒng)運行穩(wěn)定可靠，供熱效果良好。該技術(shù)采用洗浴廢水余熱利用系統(tǒng)+空氣源熱泵系統(tǒng)，運用專利技術(shù)將洗浴廢水余熱進行回收，吸收洗浴廢水中的熱能，將其釋放到已預(yù)熱的自來水，加熱至48℃左右，放置保溫水箱供員工洗浴，洗浴廢水排放到原廠區(qū)污水管網(wǎng)。

　　雁崖煤業(yè)加快科技成果轉(zhuǎn)化，助力企業(yè)發(fā)展。為了有效地防止綜采工作面移動設(shè)備列車時發(fā)生跑車事故，消除作業(yè)人員及設(shè)備的安全隱患，研制成功井下綜采工作面設(shè)備列車牽引阻車裝置。大大減輕了員工移動回柱車的勞動強度。同時在牽引車前后加裝了齒輪條自動陰車裝置，當(dāng)牽引車向前移動時，通過齒輪帶動陰車器升起;當(dāng)牽引車后退時，阻車器自動落下，陰止設(shè)備列車向后滑行，這們保證了設(shè)備列車的可靠性和安全性。自行設(shè)計了皮帶煤泥清掃裝置。該裝置采用運行中的底皮帶托輥提供動力源，通過一套傳動裝置帶動安裝于皮帶下方的尼龍毛刷輥子旋轉(zhuǎn)，并形成與運行中皮帶反方向的轉(zhuǎn)動，配合高壓噴霧清洗，可以有效地將煤泥清掃干凈。使用該裝置可大大減輕傳統(tǒng)清帶器對皮帶的磨損，同時能夠有效清洗皮帶坑洼處的殘存煤泥，延長皮帶的使用壽命。能夠?qū)⒚耗嗫刂圃诿耗喑刂?，降低了人工清理難度。并且巧妙地利用皮帶托輥作為動力源，減少了電能的消耗及電氣設(shè)備的投入。

　　晉能控股煤業(yè)集團雁崖煤業(yè)公司大力實施精細化管理，牢固樹立“縮小成本做大貢獻”的成本理念，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，切實增強廣大干部員工的主人翁責(zé)任感和成本控制意識。該公司組織相關(guān)人員定期深入?yún)^(qū)隊、班組中開展宣講活動，向廣大員工講解成本構(gòu)成、運行、控制等成本管理知識，做到人人會算帳，勤算帳，算細帳。在辦公場所更換了節(jié)能燈，杜絕了常明燈;對于廣場照明、馬路照明由原來的光控器更換為時間控制器，并實行分段供電，避免了電能的損耗;在居民區(qū)的走廊等處安裝了聲控?zé)簟?/p>

　　該公司將經(jīng)營指標(biāo)下放到班組中，從源頭抓管理、堵漏降耗，促使班組中的每一名成員算細賬、算明賬，積極為節(jié)約材料配件動腦筋、想辦法、出主意。在日常工作中，實行事先預(yù)算、過程核算和事后決算，在保質(zhì)保量的前提下，最大限度降低準(zhǔn)備投入。以承包預(yù)算為依據(jù)回收、供應(yīng)物資，并派人員監(jiān)督物資使用情況，堵塞了日常工作過程中的跑冒滴漏。

　　同時，該公司充分調(diào)動技術(shù)能手的積極性和主動性，鼓勵員工大搞技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動，真正做到以科技保安全、以創(chuàng)新促降耗。認(rèn)真做好機電設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，降低設(shè)備事故率，延長設(shè)備使用周期。靈活調(diào)整供電，合理避峰，避免空載運行、“大馬拉小車”等造成的浪費。

　　晉能控股煤業(yè)集團雁崖煤業(yè)公司圍繞企業(yè)發(fā)展實際，積極鼓勵廣大員工開展科技創(chuàng)新創(chuàng)效活動，不斷提升企業(yè)的科技含量，為企業(yè)發(fā)展增添新動能。

　　培養(yǎng)科技型人才，搭建創(chuàng)新平臺。該公司立足企業(yè)實際，念活技能培訓(xùn)“全、實、活”三字經(jīng)，使員工從“書本”走到“實踐”，為企業(yè)建起了人才“蓄水池”。“全”，即培訓(xùn)全員化。該公司大力鼓勵各基層單位的技術(shù)大拿拿出自己的看家本領(lǐng)，為解決制約安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等難題出主意、想辦法。公司根據(jù)革新組月度培訓(xùn)計劃，積極組織全公司各區(qū)隊相關(guān)技術(shù)人員參加技能培訓(xùn)。“實”，即培訓(xùn)實用性。讓每位學(xué)員采取理論與實踐相結(jié)合的方式，了解和掌握全煤行業(yè)機電設(shè)備的最新裝備動態(tài)和知識。“活”，即培訓(xùn)靈活性。經(jīng)常深入車間、深入井下，做到培訓(xùn)在一線、實踐在一線、成長在一線。