進(jìn)入四季度以來，冀中能源峰峰集團(tuán)冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司克服井下條件復(fù)雜、過老巷、山勢大等困難，通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、強(qiáng)化安全管理、發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢等有效措施，推動(dòng)礦井安全高效生產(chǎn)，全力沖刺時(shí)間任務(wù)“雙過半”。
該公司加強(qiáng)早班檢修和生產(chǎn)準(zhǔn)備，建立“一架一賬”，根據(jù)臺(tái)賬逐架檢修維護(hù)液壓支架，進(jìn)行重載試車，確保設(shè)備開機(jī)率。責(zé)任落實(shí)到崗位，采煤機(jī)司機(jī)盡心盡力，從開采以來采煤機(jī)從未發(fā)生故障而影響生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，當(dāng)班任務(wù)當(dāng)班完成，不給下一班留尾巴。通過在出煤道臥底，減緩轉(zhuǎn)載機(jī)坡底，同時(shí)提高原煤回收率。
該公司堅(jiān)持“十個(gè)一線工作法”，嚴(yán)格“五同步”“六定”等跟值班制度，促使領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線，緊盯現(xiàn)場，抓生產(chǎn)保安全。采取“專業(yè)檢查+區(qū)隊(duì)自查”，全面細(xì)致的查隱患，并認(rèn)真整改復(fù)查，真正消除制約生產(chǎn)的安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行煤壁注水，避免瓦斯超限和揚(yáng)塵。在溜通路拐彎處安裝自制“L”型繩輥，避免繩跑偏后磨幫、磨底，確保后路運(yùn)輸安全。
該公司充分發(fā)揮黨政工團(tuán)協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢，采取班組長座談、勞動(dòng)競賽、發(fā)放獎(jiǎng)品等方式，給職工鼓干勁，激發(fā)職工士氣。組織區(qū)管、團(tuán)青義務(wù)勞動(dòng)，助力安全生產(chǎn)，為沖刺“雙過半”貢獻(xiàn)力量。(劉子龍 胡文灝)
