四季度以來，冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司加快56900采煤工作面安裝準(zhǔn)備工作，加快三水平上山煤柱3號(hào)掘進(jìn)工作面掘進(jìn)速度，緊盯重點(diǎn)地區(qū)，保證地區(qū)銜接，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成。
該公司掛圖作戰(zhàn)、倒排任務(wù)，統(tǒng)籌兼顧，加快56900采煤工作面安裝準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格跟值班制度，井上值班人員聯(lián)系協(xié)調(diào)催辦各種設(shè)備，井下跟班人員現(xiàn)場交接班，三班無縫銜接，緊盯現(xiàn)場，抓好工作面大件運(yùn)輸、起吊、安裝、人員站位等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保安全管理到位、安裝質(zhì)量到位，安裝對接一次就做好，安全高效，避免返工。采煤區(qū)“五大員”抽出時(shí)間，主動(dòng)加入到工作面安裝工作中，聯(lián)系罐、車盤，裝溜槽、鏈子、刮板、電機(jī)等，為縮短安裝時(shí)間加油助力。開展“比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度”勞動(dòng)競賽，激發(fā)職工干勁，形成你追我趕、互不服輸?shù)臒崃曳諊?，助推工作面盡快完成安裝準(zhǔn)備工作。
該公司優(yōu)化采掘設(shè)計(jì)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，加快三水平上山煤柱3號(hào)掘進(jìn)工作面掘進(jìn)速度。優(yōu)化采掘設(shè)計(jì)。原方案為沿煤層傾向15°仰采，掘進(jìn)期間需要石門揭煤，增加采掘難度，不利于安全管控，結(jié)合實(shí)際情況研究優(yōu)化后，由老巷整修，工作面沿傾向布置，走向近水平回采，避免了石門揭煤，有利于安全管控，同時(shí)又可多回收煤炭1000噸。強(qiáng)化生產(chǎn)組織。加強(qiáng)過老巷管理，采用“小點(diǎn)炮”，一炮一循環(huán)的掘進(jìn)方式，嚴(yán)格控制頂板，用好超前支護(hù)，保證安全高效掘進(jìn)。加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)，后路采用“溜子+皮帶” 集中控制運(yùn)輸，確保設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。開展“比安全、賽進(jìn)尺、保銜接”勞動(dòng)競賽，鼓勵(lì)職工多進(jìn)窯、提單進(jìn)，確保工作面按時(shí)貫通。(劉子龍 胡文灝)
