蒲白建莊銷售部：多舉措開展重點(diǎn)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控
蒲白建莊銷售部：多舉措開展重點(diǎn)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控
為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)要求，蒲白建莊礦業(yè)產(chǎn)品銷售部黨支部不斷推進(jìn)廉潔從業(yè)工作深入開展，加大源頭治理和預(yù)防監(jiān)督力度，全面開展重點(diǎn)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控排查工作，切實(shí)提高從業(yè)人員廉潔自律意識(shí)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
突出重點(diǎn)，深入排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)。該黨支部堅(jiān)持廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合，緊緊圍繞腐敗易發(fā)多發(fā)的車輛排隊(duì)、計(jì)量放行、裝車等重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入排查崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，努力構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、措施有力、監(jiān)管有效、預(yù)警及時(shí)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。他們針對(duì)權(quán)力相對(duì)集中班組以及擁有車輛排隊(duì)、放行、裝車等重要崗位，采取規(guī)范銷售流程、嚴(yán)格裝車程序、制約權(quán)力等有效辦法，梳理各重點(diǎn)崗位人員職責(zé)清單，制定業(yè)務(wù)流程辦理制度和流程圖，認(rèn)真梳理在崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制等方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。每月排查管理崗位、裝車一線崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定相應(yīng)防控措施，真正把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理延伸到每個(gè)崗位、每個(gè)工作流程，逐步建立起覆蓋部門各崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
以防為主，層層落實(shí)廉政責(zé)任。該黨支部按照“主動(dòng)預(yù)防、超前防范”的原則，堅(jiān)持以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心，最大程度地降低從業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)，增加權(quán)力運(yùn)行透明度，進(jìn)一步提高全體銷售人員對(duì)開展崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查及防控工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范的敏銳性和自覺性，實(shí)現(xiàn)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的全過程全方位監(jiān)控。在公司南門電子大屏上公布“廉政直通車”監(jiān)督電話，打通廉政監(jiān)督“最后一公里”。切實(shí)提高制度執(zhí)行力、依令而行、按規(guī)辦理，杜絕一切違反制度、破壞制度的行為，切實(shí)形成有效的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
動(dòng)態(tài)監(jiān)控，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理。該黨支部加強(qiáng)對(duì)煤炭銷售流程運(yùn)行的公開，做到業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、透明化，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題立行立改，堅(jiān)持把排查風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)、處置風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合起來(lái)，有效遏制黨員干部中存在的管理疏漏、監(jiān)督不到位現(xiàn)象。支部組織“黨員突擊隊(duì)”對(duì)可能引發(fā)腐敗的苗頭性、傾向性問題的重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)經(jīng)常性督促檢查，常咬耳朵、常扯袖子，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，對(duì)苗頭性風(fēng)險(xiǎn)問題及時(shí)提醒約談，完善預(yù)控機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)控管理，強(qiáng)化日常監(jiān)管，筑牢廉潔防線，著力構(gòu)建一體化推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐防控機(jī)制，積極營(yíng)造廉潔銷售的政治生態(tài)，為公司煤炭事業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展?fàn)I造良好政治環(huán)境。
