冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦打好節(jié)支降耗“組合拳”

　　今年以來，羊東礦嚴(yán)把成本支出關(guān)、材料消耗關(guān)、科技創(chuàng)新關(guān)，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，確保礦井持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　在成本管控上下功夫。該礦大力推行部室、區(qū)隊(duì)責(zé)任成本管理，嚴(yán)把成本支出關(guān)，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營成本管控，細(xì)化崗位職責(zé)和流程設(shè)置，規(guī)范和優(yōu)化支出程序，完善細(xì)化材料管理制度，對現(xiàn)有設(shè)備、材料全面進(jìn)行摸底，進(jìn)一步盤活資源、清倉利庫，實(shí)現(xiàn)零庫存，加強(qiáng)工具類設(shè)備修復(fù)管理，提高設(shè)備使用壽命。

　　在降低材料消耗上做文章。該礦持續(xù)加大材料監(jiān)管力度，嚴(yán)把材料消耗關(guān)，對材料的消耗實(shí)施全程跟蹤管理，引導(dǎo)職工在工作中把降本增效融入日常、抓在經(jīng)常。在職工中大力開展“修舊利廢”活動，各單位建立“廢舊物資回收登記簿”，并設(shè)立“廢舊材料回收箱”，進(jìn)一步強(qiáng)化材料過程管控，能修則修、能用則用，做到材料回收“顆粒歸倉”。

　　以節(jié)支降耗增效為抓手。該礦結(jié)合工作實(shí)際，把技術(shù)改造、科技創(chuàng)新作為降本增效的重要途徑之一，嚴(yán)把技術(shù)革新關(guān)，將制約影響安全生產(chǎn)中的難題變成課題，組織技術(shù)人員反復(fù)研究、現(xiàn)場試驗(yàn)、反復(fù)論證，大力開展“小改小革、技術(shù)創(chuàng)新’活動。