重慶渝川公司“三個(gè)強(qiáng)化”班組長(zhǎng)素質(zhì)

　　隨著氣溫降低，天然氣需求量不斷增加，11月以來(lái)，四川川港重慶渝川公司著力強(qiáng)化班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能、綜合協(xié)調(diào)、班組管理等能力，全力保障冬季供氣安全平穩(wěn)。

　　著力業(yè)務(wù)技能，提升班組長(zhǎng)自身素質(zhì)。利用OA及時(shí)傳達(dá)川港公司《關(guān)于開(kāi)展2021年度班組長(zhǎng)考核的通知》精神，把考核激勵(lì)機(jī)制傳達(dá)到每個(gè)班組，鼓勵(lì)班組長(zhǎng)爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn);公司成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的考評(píng)專項(xiàng)小組，對(duì)班組長(zhǎng)考評(píng)工作全盤(pán)部署，小組成員根據(jù)班組類型和近年來(lái)開(kāi)展的職業(yè)技能大賽，在基礎(chǔ)理論知識(shí)下苦功夫，采取70%專業(yè)類+30%綜合類知識(shí)對(duì)班組長(zhǎng)個(gè)人素質(zhì)考核，達(dá)到思想素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)判斷處理等能力提升目的。

　　著力綜合協(xié)調(diào)，保障內(nèi)外聯(lián)系暢通。結(jié)合疫情升級(jí)管控要求，把班組長(zhǎng)綜合協(xié)調(diào)能力納入考核范圍，根據(jù)班組特點(diǎn)進(jìn)行一線班組和后勤班組分批次線上筆試?yán)碚摽荚?，班組長(zhǎng)在合理安排班組事務(wù)和輪休時(shí)間下，11月8日全部如期參試;結(jié)合終端公司服務(wù)特性，業(yè)務(wù)部室對(duì)每個(gè)班組所處區(qū)域和服務(wù)性質(zhì)，采取內(nèi)外聯(lián)系記錄抽查和各方溝通協(xié)調(diào)等整體情況進(jìn)行班組長(zhǎng)民主測(cè)評(píng)，確保從源頭到入戶安檢“一條龍”服務(wù)暢通。

　　著力班組管理，對(duì)標(biāo)典型評(píng)先選優(yōu)。在年末“五型”班組建設(shè)提升中，結(jié)合今年紅旗單位和紅旗班組考評(píng)及部室季度考核情況，對(duì)標(biāo)西南油氣田公司“三基”工作示范班組龍興配氣站，強(qiáng)化班組長(zhǎng)引領(lǐng)能力，加大班組綜合管理力度，通過(guò)考核推薦出配氣站、油氣管道班、營(yíng)業(yè)所班組長(zhǎng)10人參加川港公司班組長(zhǎng)考核，在班組中營(yíng)造出比、學(xué)、趕、超氛圍，凝心聚力保障冬供安全平穩(wěn)。(四川川港重慶渝川公司：羅霞)