第十二條:年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃所規(guī)定的各項計劃任務是通過一定的計劃指標來表示的。
第十三條:計劃指標應按平均先進水平確定,一般應高于上期實際達到的水平,并經(jīng)過努力才能實現(xiàn)的。
第十四條:計劃指標實行分級歸口管理。公司級指標(總指標)由經(jīng)營部負責匯總、平衡、上報和下達,各業(yè)務部門負責歸口管理。
第十五條:為使計劃任務層層落實,計劃指標必須進行層層分解,堅持誰管什么指標,就分解什么指標。分解指標必須和總指標保持平衡和銜接,分解指標執(zhí)行情況按規(guī)定路線進行反饋。
第十六條:必須在當年12月底正式下達次年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。