中煤礦建集團集團經(jīng)管檢查組到建安公司泗縣雪楓家園三期項目部開展經(jīng)管檢查

　　11月11日，中煤礦建集團經(jīng)管部副部長陸冬梓帶隊到建安公司泗縣雪楓家園三期項目部開展經(jīng)管檢查，公司副總經(jīng)理李波，總經(jīng)理助理、經(jīng)管部部長王洪濱陪同檢查。

　　會上，檢查組在認真聽取了項目部經(jīng)營經(jīng)理陳居偉關于工程概況、項目經(jīng)營管理、合同結算管理、分包管理、物資管理及風險防控情況的詳細匯報后，對項目部經(jīng)營管理內頁資料進行細致的查閱，認真梳理分析，對存在的問題和不足現(xiàn)場進行指導，提出了整改建議和要求。

　　陸冬梓對于項目部經(jīng)營管理工作取得的成績予以肯定，并對下一步經(jīng)管工作提出了要求：一是做好“成本管控年”各項工作，推進項目精細化管理力度，結合項目經(jīng)營實際，科學制定防范措施，確保項目安全、高質量向前推進;二是加強對分包及物資的管理，尤其在資金使用上要嚴格程序、嚴格管控，強化全員成本意識，通過加強成本分析、優(yōu)化管理措施、實施“降本增效”等工作，提高經(jīng)濟效益，擴大經(jīng)營成果;三是深化經(jīng)營管理工作，確保安全、狠抓質量、向管理要效益，加大資金回收力度，做好結算工作，著力強化防風險應對能力;四是采取積極措施，以應對項目經(jīng)營潛在的風險發(fā)生，同時施工過程中要提高經(jīng)營風險防范意識，做好各項風險的評估，制定好防控措施。

　　項目部將以此次檢查為契機，認真貫徹落實集團公司相關制度和文件精神，增強責任意識，及時做好自檢，不斷提升項目經(jīng)營管理水平，為穩(wěn)步推進項目建設奠定良好的基礎。