蒲白西固煤業(yè)多舉措確保礦井冬季安全生產(chǎn)“不打烊”
入冬以來，隨著氣溫驟降，蒲白西固煤業(yè)結(jié)合冬季安全工作實際，認(rèn)真落實各項安全管理措施，切實增強“安全紅線意識”，加強安全生產(chǎn)管理工作，確保冬季安全生產(chǎn)“不打烊”。
強化責(zé)任落實。該公司將冬季“三防”工作納入到干部績效考核，明確調(diào)度室、機電科、機電隊、運輸隊等部室區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，將冬季“三防”工作分解到部室、明確到區(qū)隊，細(xì)化落實到人，層層傳遞壓力。
強化安全宣傳教育。充分利用廣播、入井通道電子大屏、西固煤業(yè)信息平臺、班前會、安全學(xué)習(xí)日等方式，加大安全宣傳教育力度，普及冬季“三防”知識，努力做到班前普及冬季安全知識不漏一人，切實提高干部職工的安全防護意識和防范能力。
強化隱患管控。突出副井提升系統(tǒng)、主井和地面皮帶運輸長廊、空氣能源熱泵等重點區(qū)域及設(shè)備的隱患管控，堅持一手抓機電設(shè)備的防寒保暖工作不放松，一手抓放滅火設(shè)施完善、消防器材的正確使用方法以及面對火情如何正確使用滅火器材進(jìn)行實操演練不放松，提升了兼職消防隊員的火災(zāi)事故處置能力。與此同時，由調(diào)度室牽頭組織多科室配合的的冬季安全用電大檢查嚴(yán)深細(xì)實，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及存在的問題，完善安全管理機制，明確責(zé)任科室、明確責(zé)任人、明確整改時限，嚴(yán)格督導(dǎo)落實，扎實筑牢防線。
強化24小時值班制度。為了確保冬季安全生產(chǎn)，該公司嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班值守制度，切實做到上情下達(dá)，下情上傳，由調(diào)度室不定期組織相關(guān)部室抽查值班情況，嚴(yán)肅查處違反值班制度的人和事，確保冬季各生產(chǎn)系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)，為公司安全生產(chǎn)提供堅實的基礎(chǔ)。(彭拜)
