冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦多措并舉節(jié)支降耗顯成效

該礦通過班前會(huì)、宣傳欄、微信公眾號(hào)平臺(tái)等宣傳形式，增強(qiáng)全體干部職工的節(jié)約意識(shí)，從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水做起，引導(dǎo)職工牢固樹立“過緊日子”的思想，大力營(yíng)造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的濃厚氛圍。不斷加大材料預(yù)算管理力度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，在材料的支領(lǐng)審批過程中，結(jié)合工作實(shí)際嚴(yán)格按預(yù)算進(jìn)行審批，對(duì)預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行的全過程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控，著力打造符合礦井實(shí)際情況的程序化、規(guī)范化、流程化的全面預(yù)算管理體系。強(qiáng)化成本費(fèi)用管理，完善材料回收復(fù)用、修舊利廢制度，大力開展回收復(fù)用、修舊利廢工作，堅(jiān)持精打細(xì)算，創(chuàng)新管理，本著“能復(fù)用的不領(lǐng)新、能自修的不外委、能自制的不外購”的宗旨，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。