晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司 精準(zhǔn)發(fā)力提升安全管理水平

　　和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司堅(jiān)持把安全放在第一位，堅(jiān)守底線思維、紅線意識(shí)，以宣傳教育為基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)管理為抓手、排查整改為手段，全方位助力安全生產(chǎn)，確保公司安全健康發(fā)展。

　　以宣促學(xué)，“走心入腦”。為進(jìn)一步提升員工的安全意識(shí)，該公司以“內(nèi)涵豐富、員工認(rèn)同、精煉易記、管事管用”為原則，積極整合各直屬企業(yè)櫥窗板報(bào)、條幅標(biāo)語(yǔ)、電子屏、文化長(zhǎng)廊等宣教資源，發(fā)揮“集群”效應(yīng)，圍繞學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》《安全規(guī)程》等重要法律法規(guī)，多樣化、全方位、立體化開展安全宣傳教育，全時(shí)段、全天候宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、安全文化理念，使員工在潛移默化中深刻認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，進(jìn)一步提升對(duì)“人民至上，生命至上”理念的深刻認(rèn)知。利用多功能理論學(xué)習(xí)大廳、安全培訓(xùn)基地、會(huì)議室等，組織員工觀看安全警示教育片、開展事故案例剖析、安全現(xiàn)身說法、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)競(jìng)賽等活動(dòng)，提升安全宣貫覆蓋面和實(shí)效性，營(yíng)造濃厚的安全宣傳教育氛圍，推動(dòng)安全生產(chǎn)理念內(nèi)化于心、外化于行。

　　以學(xué)促行，齊抓共管。該公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全工作晨會(huì)、班中安全巡檢會(huì)、班后安全總結(jié)會(huì)”安全“三會(huì)”制度，堅(jiān)持做到班前安全學(xué)習(xí)、班中安全分析、班后安全匯報(bào)，把安全知識(shí)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到安全生產(chǎn)決策、管理的全過程，落實(shí)到安全確認(rèn)、崗位操作、重點(diǎn)關(guān)鍵工序盯防等各項(xiàng)工作中，實(shí)現(xiàn)從“思想認(rèn)知”到“行動(dòng)跟拍”轉(zhuǎn)變，持續(xù)提升現(xiàn)場(chǎng)安全可控度。該公司本著一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制的原則，扎實(shí)推進(jìn)“網(wǎng)格化”安全管理，嚴(yán)格落實(shí)“點(diǎn)”“格”“網(wǎng)”“細(xì)”包保責(zé)任，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工下沉基層，圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)”方面的隱患點(diǎn)、薄弱點(diǎn)、危險(xiǎn)源，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查督導(dǎo)。各企業(yè)實(shí)施干部走動(dòng)式動(dòng)態(tài)管控、員工“手指口述”“崗位描述”，推動(dòng)安全工作的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成了齊抓共管、高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

　　以行促改，管控有序。該公司以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為契機(jī)，動(dòng)員廣大員工深入開展“身邊隱患大排查”活動(dòng)，堅(jiān)持不放過一個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、不放過一個(gè)崗位屬地、不放過一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，深入細(xì)致排查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、特種設(shè)備、危化品、消防、交通安全等各類安全隱患。公司安全專業(yè)委員會(huì)緊抓安全生產(chǎn)底線不放松，嚴(yán)格落實(shí)問題隱患清單、問題隱患整改清單、整改責(zé)任清單“三張清單”，深入查找各單位在責(zé)任落實(shí)、制度管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查等方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)問題“急、難、緩、重”進(jìn)行分類，逐項(xiàng)對(duì)照落實(shí)，整改一項(xiàng)銷號(hào)一項(xiàng)，確保問題隱患整改落實(shí)到位，做到隱患排查無死角、無遺漏、全覆蓋，堅(jiān)決守牢安全底線，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管控有序。