“星光”不負(fù)趕路人 ——陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司企業(yè)文化驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展側(cè)記 ?
30多年前，一支英雄的部隊——蘭州軍區(qū)21集團軍某部奉命挺進毛烏素，建設(shè)韓家灣煤礦，當(dāng)紅色的五角星照亮地底深處的烏金，一個新的夢想誕生了。忠誠的品格、鋼鐵的意志和奉獻的情懷，成為他們克服重重困難、戰(zhàn)勝巨大挑戰(zhàn)的精神法寶。
30多年后的今天，紅五星依舊閃耀，陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司在“星”文化特色品牌的指引下，正行進在打造全煤同規(guī)模高端一流智慧化礦山新樣板的征程中。新一代韓家灣人以一以貫之的軍人品質(zhì)和作風(fēng)，譜寫了一曲高質(zhì)量發(fā)展的雄偉樂章。
黨建文明星——引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
公司堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，扎實開展了“不忘初心、牢記使命”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、黨史學(xué)習(xí)教育等主題教育工作，對標(biāo)對表規(guī)定動作，精心謀劃特色亮點，教育引導(dǎo)廣大黨員把堅定信仰轉(zhuǎn)化為對本職工作的不懈進取和勇于擔(dān)當(dāng)。
持續(xù)加強黨的建設(shè)，落地“一軸五驅(qū)”黨建體系，推行“11138”黨建工作法和“1+3+X”黨建模式，將黨建工作深度融入安全生產(chǎn)中心工作，提升黨建工作質(zhì)量及效能。全面實施黨支部標(biāo)準(zhǔn)化和“雙一流”黨支部建設(shè)工作，突出基層基礎(chǔ)、黨建創(chuàng)新和考核激勵，實現(xiàn)了黨支部100%達標(biāo)。
堅持把全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核，聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，用好約談提醒、檢查抽查、紀(jì)檢監(jiān)察建議等手段方式，精準(zhǔn)把握運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制。
深化文明單位創(chuàng)建，大力弘揚和踐行社會主義核心價值觀。開展我為核心價值觀代言、核心價值觀在礦區(qū)閃光等活動。先后派駐5名黨員到安康市漢陰縣雙河口鎮(zhèn)參與精準(zhǔn)脫貧及鄉(xiāng)村振興任務(wù)，投入100萬元幫扶神木市西溝灰昌溝村，踐行國企使命，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。
安全環(huán)保星——護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
“生命至上、安全為天”，公司狠抓源頭治理，“‘三違’三不”機制強化人員安全意識，班前八步工作法掃描不安全人，“四員兩長”現(xiàn)場盯防前移安全關(guān)口，人的不安全行為治理取得實效。
安全信息化建設(shè)穩(wěn)步推進，安裝了九大類安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，井口智能檢身系統(tǒng)，2.0版雙重預(yù)防系統(tǒng)實現(xiàn)了安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，將各類風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。
應(yīng)急保障能力有效提升。公司在日常訓(xùn)練中培養(yǎng)救護中隊?wèi)?zhàn)備素養(yǎng)，在實戰(zhàn)演練中檢驗救護中隊?wèi)?zhàn)備水平，救護中隊建設(shè)達到一級水平。
聚焦“雙碳”目標(biāo)下的綠色轉(zhuǎn)型，公司堅定貫徹新發(fā)展理念，倡導(dǎo)黑色煤炭綠色開采?？茖W(xué)設(shè)計采掘布局，以“三直兩平一凈兩暢通”打造精品綜采工作面，以“六條線”管理塑造掘進精品工程，綜采工作面資源回收率達95%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了國家標(biāo)準(zhǔn)。
深入推進立體式生態(tài)修復(fù)治理，實施生態(tài)示范區(qū)、生態(tài)林示范區(qū)、矸石填溝造林復(fù)墾、運煤專線沉陷區(qū)復(fù)墾、工作面塌陷區(qū)復(fù)墾“五大項目”建設(shè)工程，涉及生態(tài)修復(fù)面積0.42萬畝，為“毛烏素變綠”貢獻了力量，公司順利通過國家級綠色礦山驗收。
科技創(chuàng)新星——驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
科技創(chuàng)新是決定企業(yè)未來的關(guān)鍵變量，公司致力于在空白的領(lǐng)域搞突破。建成了全國首個中厚煤層智能化“110工法”采煤工作面，實現(xiàn)了全套設(shè)備一鍵啟動、跟機拉架推溜、記憶割煤等功能，并形成陜北地區(qū)中厚煤層智能化“110工法”采煤最佳實踐。
暢通萬物互聯(lián)互通，公司搭建了工業(yè)萬兆及千兆雙環(huán)網(wǎng)，建立了統(tǒng)一的工業(yè)數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了礦井有線通信、無線通信、人員精確定位、應(yīng)急廣播、車輛通信的融合通信功能。
“四新”技術(shù)落地落實。建成了智能化通風(fēng)系統(tǒng)，2分鐘內(nèi)即可完成一次測風(fēng)任務(wù)，實現(xiàn)了礦井通風(fēng)參數(shù)的無盲區(qū)監(jiān)測。智能化銷售系統(tǒng)的應(yīng)用，讓崗位工坐在顯示屏前，即可實現(xiàn)對煤炭裝運的全過程控制。智能洗煤系統(tǒng)、智能化快速掘進系統(tǒng)、巡檢機器人、無人機巡線等，持續(xù)給力智能化礦井建設(shè)。
創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力，公司堅持實用、管用、好用的原則，緊緊圍繞破解安全生產(chǎn)瓶頸開展技術(shù)創(chuàng)新工作，成功取得61項國家實用新型專利，350余項重要創(chuàng)新成果，產(chǎn)生經(jīng)濟效益5000余萬元，公司勞模雙創(chuàng)工作室被榆林市總工會命名授牌。
效率效益星——賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，效率效益體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力。公司持續(xù)深化“12345”精細(xì)化管理模式，干部走動式管理發(fā)揮頭雁效應(yīng)，“雙述”活動注重基本功塑造，“三功三素三絕”修煉鍛造技能型人才，“四項技術(shù)”應(yīng)用規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場管理，“五項行為”建設(shè)精干高效團隊，激活效率效益增長引擎。
在成本控制上做文章，公司創(chuàng)新搭建“1443”全員全過程成本體系，實效落實“雙十體系”建設(shè)和全面預(yù)算管理，突出平臺對采掘效率、災(zāi)害防治、設(shè)備管理等重點領(lǐng)域的綜合分析能力，并將全生命周期管理理念貫穿設(shè)備、資產(chǎn)、工程、采掘生產(chǎn)管理的全過程各環(huán)節(jié)，全面掌握生產(chǎn)經(jīng)營全過程環(huán)節(jié)收支情況，“三網(wǎng)一平臺”建設(shè)落地見效。公司煤炭生產(chǎn)成本管控水平位列陜煤集團前列。
持續(xù)深化“三品”建設(shè)，通過優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)計、升級改造洗選工藝、井下實時采樣、分班化驗等有力舉措，持續(xù)保障煤炭質(zhì)量，具有低灰、低硫、低磷，高發(fā)熱值、高揮發(fā)分、高化學(xué)活性的“榆林煤”品牌，在陜蒙晉冀魯寧等地享有盛譽。
育人育才星——托舉企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
在第四次工業(yè)革命的大背景下，企業(yè)擁有人才上的優(yōu)勢，最后就擁有了實力上的優(yōu)勢。公司加大“三項制度”改革力度，通過深化人事制度改革、勞動用工制度改革、薪酬分配制度改革，在更高層次上提升人力資源質(zhì)量。
公司以拓寬技能人才職業(yè)發(fā)展通道為主線，實施職業(yè)評價、人才創(chuàng)新培養(yǎng)、技能競賽、師帶徒、創(chuàng)新工作室“五大提升工程”，打通育人育才通道，實現(xiàn)“輸血”與“造血”并重，充實管理人才、工程技術(shù)人才、技能人才三支隊伍。
立足企業(yè)實際，公司大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，每年從干部職工隊伍中選拔聘用“導(dǎo)師”及“工匠”，發(fā)揮傳幫帶作用，培育高精尖人才。應(yīng)用全員培訓(xùn)考試平臺、智創(chuàng)工會平臺等線上練兵平臺，營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
十年樹木，百年樹人。近年來，公司先后組織8批次38人次的崗位輪換交流活動，充實了后備人才梯隊，實現(xiàn)了人員崗位相匹配，最大限度地發(fā)揮各類人才潛能。涌現(xiàn)出全國煤炭工業(yè)協(xié)會優(yōu)秀青年礦工毛冬冬、全國煤炭建功立業(yè)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生李凱等一大批技術(shù)人才。
星光璀璨耀高原，砥礪奮進新征程。以“星”文化品牌為特色抓手，公司先后榮獲全國全國煤炭工業(yè)“特級安全高效礦井”、全國煤炭工業(yè)“五精管理樣板礦”、中國文化管理協(xié)會“新時代黨建+企業(yè)文化”示范單位、陜西省“文明單位”等榮譽稱號。(郭宏欣)
