麻家梁煤業(yè)公司：建立增產(chǎn)保供期間安全機(jī)制?

　　麻家梁煤業(yè)公司：建立增產(chǎn)保供期間安全機(jī)制面對(duì)當(dāng)前電煤供應(yīng)緊張的嚴(yán)峻形勢(shì)，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司牢固樹立保安全就是保供應(yīng)的理念，堅(jiān)持“既為保供保駕護(hù)航、又要堅(jiān)守安全底線”，建立完善增產(chǎn)保供期間安全機(jī)制，加快優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放，確保圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的煤礦增產(chǎn)保供任務(wù)。

　　樹牢安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化各級(jí)履職能力。嚴(yán)格落實(shí)各單位主要負(fù)責(zé)人主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“十七親自”規(guī)定和黨政“一把手”11 條安全工作要求，嚴(yán)格落實(shí)“想安全、控風(fēng)險(xiǎn)、治隱患、盯變化”責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織，確保做到“不安全不生產(chǎn)，不安全不增產(chǎn)”。 副總以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)井下生產(chǎn)作業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和安全審核確認(rèn)，當(dāng)班安全監(jiān)察專員要將現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況向下一班監(jiān)察專員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接，雙方簽字確認(rèn)，嚴(yán)禁空崗、脫崗、離崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定問責(zé)處理。各區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)長(zhǎng)安全管理“五親自”和現(xiàn)場(chǎng)跟班“五必須”，做到“兩同時(shí)”、“三在場(chǎng)”規(guī)定，切實(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控措施落實(shí)，強(qiáng)化事故隱患排查治理，強(qiáng)化工藝工序等流程管理，強(qiáng)化班組員工崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)決杜絕“三違”行為。

　　嚴(yán)格“網(wǎng)格式”管理，強(qiáng)化安全包保職責(zé)。實(shí)行網(wǎng)格式的安全包保，建立起公司領(lǐng)導(dǎo)包盤區(qū)、職能科室正職或副職包工作面、區(qū)隊(duì)正職包班組、班組包重點(diǎn)崗位員工的制度，同時(shí)對(duì)地面所有區(qū)域、所有角落進(jìn)行了人對(duì)人、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的包保，實(shí)現(xiàn)安全管理無死角、無盲區(qū)。對(duì)作業(yè)區(qū)域出現(xiàn)事故、所有設(shè)備發(fā)生故障的，一律嚴(yán)厲追查包保人職責(zé)。同時(shí)根據(jù)本單位的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案，找出安全管理的薄點(diǎn)、痛點(diǎn)，有針對(duì)性地制定月度推進(jìn)計(jì)劃，制定時(shí)間表，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，下大力氣推動(dòng)責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)、措施落實(shí)，真正抓好落實(shí)落地，確保安全生產(chǎn)。

　　深化事故隱患精準(zhǔn)治理，突出安全事故管控，嚴(yán)格落實(shí)《深入開展典型事故“回頭看”活動(dòng)工作要求》、《晉能控股集團(tuán)汲取煤礦事故教訓(xùn)特別規(guī)定》“48 條”規(guī)定及《晉能控股集團(tuán)汲取煤礦事故教訓(xùn)特別規(guī)定執(zhí)行說明與事故案例分析和規(guī)款對(duì)應(yīng)說明》文件精神，每周由一個(gè)專業(yè)主管部門組織一次典型事故案例“回頭看”活動(dòng)，并逐步延伸至區(qū)隊(duì)、班組。通過分析原因，汲取教訓(xùn)，舉一反三。公司在每周組織一次全礦井隱患大排查的基礎(chǔ)上，公司各專業(yè)委員會(huì)每周同步組織本專業(yè)系統(tǒng)的隱患排查，開展以頂板、防治水、瓦斯、防滅火、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)葹橹攸c(diǎn)的專項(xiàng)隱患排查，對(duì)排查出的隱患要不折不扣的按“三定五落實(shí)”組織整改，真正把隱患排查治理工作落到實(shí)處，堅(jiān)決做到問題不整改不放過，隱患不消除不生產(chǎn)。各單位在檢查后必須將檢查結(jié)果送安監(jiān)站報(bào)備，如未定期組織檢查或不及時(shí)報(bào)的，缺少一次，扣罰專業(yè)主管部門月度全員安全風(fēng)險(xiǎn)工資的 10%。

　　突出高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控，防范重大安全事故發(fā)生。突出抓好高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)跟班，凡打拆密閉、涉及系統(tǒng)調(diào)整的巷道貫通、井下煤倉疏通、電氧焊割、大型檢修等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、特殊作業(yè)、變化作業(yè)，必須由公司董事長(zhǎng)親自安排、親自部署，嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班，解決現(xiàn)場(chǎng)存在問題，監(jiān)督安全技術(shù)措施落實(shí)到位。井下鎖頂?shù)雀唢L(fēng)險(xiǎn)作業(yè)不得超過 2 人。 開展好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，特別是要對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位實(shí)施全面安全風(fēng)險(xiǎn)分析辨識(shí)和有效管控，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)井下的安全風(fēng)險(xiǎn)分析辨識(shí)，進(jìn)一步防止未知區(qū)域、未知事項(xiàng)、未知環(huán)節(jié)產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素引發(fā)生產(chǎn)安全事故。認(rèn)真解決好“想不到、看不到”而出現(xiàn)的各類問題，消除危險(xiǎn)并且保證職工人身不受傷害、預(yù)防事故發(fā)生，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,當(dāng)遇有規(guī)定中列舉的十種重大安全風(fēng)險(xiǎn)提級(jí)管控情形的，公司必須立即執(zhí)行停工、撤人、上報(bào)制度。對(duì)存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)提級(jí)管控而不提級(jí)、不停工、不撤人、不上報(bào)的，扣罰月度安全績(jī)效考核的 5%。

　　加大現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)，保障現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全。隨著氣候變化，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)工作面的氣體監(jiān)測(cè)力度，防止低氧區(qū)作業(yè)。不定期對(duì)各類傳感器和斷電裝置靈敏可靠的檢查，要確保安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行“瓦斯超限就是事故”理念，對(duì)瓦斯超限“零容忍”。規(guī)范掘進(jìn)工作面的探水工作，未按探放水設(shè)計(jì)施工，未嚴(yán)格執(zhí)行探放水規(guī)定的，嚴(yán)禁施工。加大對(duì)小煤柱工作面回采期間的頂板安全監(jiān)管力度，有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)作業(yè)。加強(qiáng)工作面支架初撐力管理，保證各工作面頭尾支架初撐力必須合格，同時(shí)重點(diǎn)查處掘進(jìn)工作面的超空頂行為，嚴(yán)禁超空頂作業(yè)。 (王二仔)