朔州煤電鐵路管理分公司全力保障“兩會”期間和諧穩(wěn)定

　　為全力確保“兩會”期間公司和諧穩(wěn)定，朔州煤電鐵路管理分公司提前部署，夯實(shí)責(zé)任，制定三項(xiàng)“硬核”措施，構(gòu)筑維護(hù)安全穩(wěn)定的“防火墻”。

　　安全管理無死角。該公司全面加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸安全管理，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)與職工同上同下，確保領(lǐng)導(dǎo)力量集中、不分散。突出安全重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)開展安全大檢查活動，從嚴(yán)、從深、從細(xì)排查現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理的缺陷，不留死角，杜絕盲區(qū)。

　　綜治信訪出實(shí)招。該公司嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制，暢通信息反饋渠道，切實(shí)做到信訪問題“事事有回音、件件有著落”。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安面控制，強(qiáng)化對易燃易爆物品和消防安全管理，加大對辦公場所、鐵路沿線各道口房等部位護(hù)衛(wèi)、守護(hù)力度，集中開展突出治安問題排查活動。

　　疫情防控不松懈。堅(jiān)持“外防輸入”策略，繼續(xù)深入摸排境外返程及重點(diǎn)地區(qū)來公司人員信息，全面落實(shí)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療“四早”措施，健全及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治的常態(tài)化防控機(jī)制;對辦公區(qū)域進(jìn)行出入登記、體溫檢測，實(shí)現(xiàn)健康監(jiān)測、人員登記動態(tài)化和信息管理化，及時(shí)消除各類不穩(wěn)定因素，切實(shí)營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。