牢固樹(shù)立“煤質(zhì)就是工資 煤質(zhì)就是產(chǎn)量”理念——胡雙喜在管理干部學(xué)院上解讀煤質(zhì)管理

　　10月14日下午，皖北煤電集團(tuán)公司任樓礦干部管理學(xué)院開(kāi)課，副礦長(zhǎng)胡雙喜走上講臺(tái)解讀煤質(zhì)管理，副總以上領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一二線、職能科室管技人員與經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)管技人員參加了學(xué)習(xí)會(huì)。

　　胡雙喜從加強(qiáng)煤質(zhì)管理的意義、集團(tuán)公司對(duì)礦煤質(zhì)管理政策、任樓礦煤質(zhì)管理現(xiàn)狀、影響煤質(zhì)的因素及提高煤質(zhì)管理的舉措五個(gè)方面進(jìn)行闡釋?zhuān)攸c(diǎn)講解了我礦煤質(zhì)管理的現(xiàn)狀及提高煤質(zhì)管理的舉措。

　　胡雙喜講課中指出，一要樹(shù)牢煤質(zhì)就是工資的理念，把煤質(zhì)管理提升到經(jīng)營(yíng)管理的高度，在宣傳教育、員工培訓(xùn)、日常管理、制度設(shè)計(jì)上，處處體現(xiàn)煤質(zhì)核心地位，為抓煤質(zhì)營(yíng)造氛圍。二要樹(shù)牢煤質(zhì)就是產(chǎn)量觀念，將抓煤質(zhì)關(guān)口前移，重心下移，從生產(chǎn)源頭上提高煤質(zhì)，地測(cè)科、安監(jiān)處等職能部門(mén)全流程參與監(jiān)督保質(zhì)量，做到熱量“每卡必爭(zhēng)”。

　　通過(guò)此次學(xué)習(xí)，與會(huì)人員充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前煤質(zhì)管理成為制約任樓礦高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸，只要全礦上下一條心，齊心協(xié)力，秉承“三個(gè)不相信精神”，狠抓煤質(zhì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高經(jīng)營(yíng)效益。(任樓礦——楊信偉)