蒲白建莊礦業(yè):“四個融入”夯實黨建根基助推安全生產(chǎn)
蒲白建莊礦業(yè)公司綜采隊積極探索黨建與安全生產(chǎn)深度融合的方法途徑,以“四個融入”為重要抓手,發(fā)揮黨員示范作用,積極攻堅克難,有效鍛造支部戰(zhàn)斗堡壘作用,為助力企業(yè)安全生產(chǎn)提供有力的保障。
組織生活融入強思想
該支部依托“三會一課”、“黨員談心談話”、“組織生活會”、“民主評議”等活動,同時對照《黨章》、《黨員素質(zhì)教育讀本》突出黨員教育學習常態(tài)化。支部對黨員實行強化培訓制度,以“講、問、考”的方式規(guī)范程序,精心管理,將“學”和“做”有機結(jié)合。通過“線上”和“線下”、“面對面”提問、考核,組織生活談感受,拿出批評與自我批評的武器,明確自身短板不足,達到相互學習、鞭策后進的目的,凝聚全員干事創(chuàng)業(yè)的精神動力,推進支部黨員教育工作創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效,為推動區(qū)隊各項工作提供堅強的思想政治保障。
議事決策融入明責任
近年來,該隊嚴格按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,凡是涉及安全生產(chǎn)問題、班組四比評選、工資會、生產(chǎn)激勵制度等,都要在黨員大會上決定,由集體討論決定,任何個人或少數(shù)人無權(quán)決定重大問題。同時會上明確責任劃分,落實到人,做到“誰分管、誰負責”的管理制度。議事決策融入立起“硬規(guī)矩”,繃緊了“制度弦”,使黨員職工自覺自發(fā)參與到議事決策上來,破解安全生產(chǎn)上出現(xiàn)的難題疑點,有力促進區(qū)隊工作順利開展。
考核評價融入樹標桿
該隊注重黨員模范作用發(fā)揮,嚴格管理考核。建好激勵機制,形成能者上、優(yōu)者獎的競爭氛圍,不斷提高考核評價的規(guī)范性和實效性。促使黨員在安全生產(chǎn)、煤質(zhì)管理、推采進程、標準化工作、完成急難險重任務等方面樹典型、立標桿。該支部發(fā)揮政治功能與黨員工作效能相結(jié)合,創(chuàng)建出“黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員服務隊、黨員結(jié)對幫、黨員承諾踐諾”等活動,讓黨員亮明身份,在聚焦擔當上不停步,激發(fā)黨員責任意識,引導黨員敢擔當、善作為,在生產(chǎn)上甘當前進旗幟,踐行“我是黨員我先上”的誓言,為職工起到模范帶頭作用。同時該支部按照預定方案進行評分,讓考核融入日常、見于平常、抓在經(jīng)常。以民主測評、黨員星級考核為準,實行問責“提神”與工資獎勵掛鉤,有效激勵黨員立足崗位解難題,提升工作技能。
載體搭建融入有成效
自百安活動開展以來,為提升職工提安全意識,該隊擰緊職工思想弦,開展全員大學習,以利班前會提問、周一周四學習時間,電視視頻講解、微信群、安全網(wǎng)絡(luò)小組學習、事故案例講解、三違人員現(xiàn)身說法等形式為載體,持續(xù)加強職工班前教育,守好安全前沿第一站。同時該隊將總結(jié)提煉出的“1235”工作法作為一套好的機制,滲透到全員“神經(jīng)末梢”。各隊干對照《煤礦重大事故隱患判定標準》及“六嚴禁三嚴格六強化”等內(nèi)容,逐條逐項排查,做到不漏一個系統(tǒng)、一個地點、一個崗位、一個隱患點,為助力企業(yè)安全生產(chǎn)提供有力的保障。