堿溝煤礦對生產(chǎn)運(yùn)營中問題的協(xié)調(diào)解決

　　根據(jù)煤炭生產(chǎn)的客觀規(guī)律，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和部門進(jìn)行全面統(tǒng)一指揮，積極組織好各方面的平衡，指揮各生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行，組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，全面、均衡地完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，綜合平衡，及時(shí)反映和解決生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個(gè)生產(chǎn)過程均衡、有序地進(jìn)行。

　　9.組織完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡。主要包括各區(qū)隊(duì)間生產(chǎn)能力的平衡、礦井全面完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡、完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)間上的平衡、超產(chǎn)與欠產(chǎn)之間的平衡。

　　10.組織采掘銜接的平衡。采掘銜接工作是生產(chǎn)調(diào)度平衡功能的核心，為了保證礦井產(chǎn)、銷綜合生產(chǎn)能力的發(fā)揮，調(diào)度必須掌握采掘接續(xù)，解決好采掘之間的平衡問題。

　　11.生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必須協(xié)調(diào)一致，緊密配合，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作，促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行，解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾，平衡各環(huán)節(jié)間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象。

　　12.部門之間的平衡。解決部門之間的平衡問題，是解決各環(huán)節(jié)平衡問題的基礎(chǔ)和前提，部門之間的平衡，主要是指生產(chǎn)與輔助部門之間的平衡。在解決關(guān)鍵問題的時(shí)候，根據(jù)生產(chǎn)需要，通過發(fā)布調(diào)度通知，責(zé)成有關(guān)部門限期解決;借助領(lǐng)導(dǎo)支持，解決部門之間存在的突出矛盾;對長期不能解決的老大難問題要進(jìn)行調(diào)查研究，調(diào)動各方面力量加以解決。

　　13.輕重緩急的平衡。調(diào)度要根據(jù)問題輕、重、緩、急的程度，本著先急后緩、先重后輕的原則，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào)解決。首先要確定問題的緊迫程度和重要程度，調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程，根據(jù)問題的緊要程度、解決問題所需要的時(shí)間和工作量，統(tǒng)籌安排先后次序，最后專題調(diào)度，現(xiàn)場把關(guān)，采取可靠的安全措施。

　　14.對影響當(dāng)前生產(chǎn)的問題，調(diào)度部門有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，凡涉及威脅安全生產(chǎn)的重大問題，有權(quán)根據(jù)上級指示下達(dá)通知和調(diào)度命令。有權(quán)根據(jù)上級指示和生產(chǎn)急需，調(diào)動本礦人力、設(shè)備、材料、車輛等。