堿溝煤礦副井提升運(yùn)輸管理制度

　　為保證礦井正常的安全生產(chǎn)秩序，確保礦井開(kāi)拓、準(zhǔn)備工作面的順利施工，提高我礦副井提升效率及固定礦車使用效率，特制定本辦法.

　　1.成立副井提升運(yùn)輸管理小組

　　組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)

　　副組長(zhǎng)：副礦長(zhǎng)

　　成員：各區(qū)隊(duì)第一負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)第一負(fù)責(zé)人

　　具體管理工作由機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核工作。

　　2.機(jī)運(yùn)隊(duì)是副井提升具體實(shí)施、管理的責(zé)任部門，應(yīng)指定一名副隊(duì)長(zhǎng)主抓此項(xiàng)管理工作，每日值班領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)注此項(xiàng)工作，努力提高副井提升運(yùn)輸效率;機(jī)運(yùn)隊(duì)建立健全礦車使用登記制度，加大礦車維修力度，確保礦車供應(yīng)，做到礦車管理心中有數(shù)。

　　3.副井提升上下人時(shí)間：早班9:30-11:30、 14:00-14:30;中班17:30-19:30;夜班2:30-4:30;人行車運(yùn)行時(shí)間必須確保準(zhǔn)時(shí)，不得無(wú)故延誤，其余時(shí)間均為提升、下放物料時(shí)間，不得運(yùn)行人行車，特殊情況經(jīng)請(qǐng)示生產(chǎn)指揮中心方可運(yùn)行人行車。違反此規(guī)定每次處于100元罰款。

　　4.副井下放材料、提矸工作各單位高度重視，生產(chǎn)技術(shù)辦根據(jù)副井提升情況負(fù)責(zé)各施工隊(duì)每月、每日掘進(jìn)進(jìn)尺或其他施工項(xiàng)目計(jì)劃，合理安排各施工隊(duì)班、日工作，確保各施工點(diǎn)正常施工;因安排計(jì)劃不合理造成副井忙、閑不均，由生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)考核處罰100元/次;各施工隊(duì)伍、生產(chǎn)單位每日早調(diào)度會(huì)召開(kāi)前將下放材料名稱、所需車輛數(shù)書(shū)面報(bào)生產(chǎn)指揮中心，生產(chǎn)指揮中心根據(jù)全礦班、日提升情況給機(jī)運(yùn)隊(duì)下任務(wù)單，機(jī)運(yùn)隊(duì)按時(shí)完成每班提升、下放任務(wù)。為確保礦車有效周轉(zhuǎn)，礦各單位報(bào)計(jì)劃必須準(zhǔn)確，不能隨意，無(wú)計(jì)劃或完不成計(jì)劃的考核責(zé)任單位給予處罰100元/班。各施工隊(duì)要保證當(dāng)班副井的均衡提升，無(wú)故未完成生產(chǎn)辦下達(dá)班、日計(jì)劃任務(wù)，每次考核責(zé)任單位100元;礦車使用沒(méi)有計(jì)劃影響工作，考核處罰責(zé)任單位或責(zé)任人200元。

　　5.各單位使用礦車要遵守使用管理規(guī)定，配合機(jī)運(yùn)隊(duì)做好礦車使用、管理工作。各單位當(dāng)班使用的礦車使用完畢后必須及時(shí)將礦車交付至規(guī)定地點(diǎn)，綜采隊(duì)及掘進(jìn)隊(duì)使用礦車交付地點(diǎn)：東三+556平臺(tái)。東三+541、518交付地點(diǎn)：556B8東雙軌;東一+541、518交付地點(diǎn)：+556-495軌道上山平臺(tái)雙軌;+ 495工作區(qū)域礦車交付地點(diǎn)：+556-495軌道上山平臺(tái)雙軌;每班由機(jī)運(yùn)隊(duì)556電機(jī)車司機(jī)負(fù)責(zé)回收556井底車場(chǎng)或轉(zhuǎn)運(yùn)到使用工作面。不使用礦車的及時(shí)存放到+556西翼存車線或提升到地面;任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)無(wú)故影響的，生產(chǎn)指揮中心將進(jìn)行考核，每次處罰責(zé)任單位100元;各單位當(dāng)班使用的礦車下放、提升至地面井口必須當(dāng)班及時(shí)卸料(大型設(shè)備除外)，下放材料、砂石料，提升煤、矸必須每班清空，當(dāng)班井底車場(chǎng)計(jì)劃內(nèi)渣車當(dāng)班要提完，交接班時(shí)井底車場(chǎng)計(jì)劃內(nèi)重車不得超過(guò)5輛，否則每車罰款50元。不得無(wú)故占用影響礦車、材料車周轉(zhuǎn)，影響礦車周轉(zhuǎn)使用的每次考核處罰責(zé)任單位100元。

　　6.各施工單位每班提前30分鐘向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)當(dāng)班工作主要工序便于調(diào)度協(xié)調(diào)運(yùn)輸?shù)V車。

　　7.需要集中下放材料或大型設(shè)備時(shí)機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)提前將空車準(zhǔn)備好，裝好料下放后及時(shí)卸車，不得無(wú)故占用車輛，由機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)將空車及時(shí)回收地面。

　　8.駐礦供應(yīng)站放炸藥要提前一天通知生產(chǎn)指揮中心，由值班調(diào)度員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)機(jī)運(yùn)隊(duì)準(zhǔn)備好礦車，以便炸藥及時(shí)下放;每日叉車配合好副井提升下料裝運(yùn)、卸料工作，不得無(wú)故耽誤，發(fā)生影響副井運(yùn)輸每次考核處罰200元;負(fù)責(zé)做好大型設(shè)備吊運(yùn)吊車協(xié)調(diào)工作;駐礦機(jī)械站車輛不能影響排矸，否則每次考核2000元。

　　9.生產(chǎn)指揮中心全面負(fù)責(zé)礦車協(xié)調(diào)，落實(shí)礦車使用情況，確保礦井運(yùn)輸系統(tǒng)暢通無(wú)阻,對(duì)不按照礦車使用、管理規(guī)定的單位進(jìn)行考核100元/次，對(duì)拒不執(zhí)行調(diào)度令的個(gè)人考核100元/次，對(duì)影響重點(diǎn)工程施工的單位視情節(jié)情況考核200元-500/次，其他視情節(jié)情況考核100元/次。生產(chǎn)指揮中心因協(xié)調(diào)不力影響礦井提升運(yùn)輸每次考核值班調(diào)度員100元。每日由值班調(diào)度員負(fù)責(zé)考核三個(gè)班副井提升運(yùn)輸管理工作，提出每日考核意見(jiàn)經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核執(zhí)行。

　　10.獎(jiǎng)勵(lì)：

　　10.1副井提矸、放料每班合計(jì)超過(guò)60車獎(jiǎng)勵(lì)100元，超過(guò)80車獎(jiǎng)勵(lì)200元.

　　10.2全礦職工積極參與到礦井提升運(yùn)輸管理工作中來(lái)，積極報(bào)告長(zhǎng)期占用礦車、損壞礦車的每人次獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　　11.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。