堿溝煤礦各級管理組織職責(zé)權(quán)限
3.1、潤滑管理組是堿溝煤礦潤滑管理的專業(yè)管理機構(gòu)，其組織機構(gòu)和職責(zé)是：
3.1.1組織機構(gòu)
礦成立潤滑管理小組
組 長：機電礦長
副組長：機電副總
成 員： 各區(qū)隊第一負(fù)責(zé)人及機電負(fù)責(zé)人及機電技術(shù)人員
3.1.2工作職責(zé)
A、小組工作職責(zé)：
3.1.2.1編制礦井設(shè)備潤滑管理制度，檢查潤滑制度的執(zhí)行情況;
3.1.2.2審核各使用單位的潤滑規(guī)程和潤滑記錄;
3.1.2.3指導(dǎo)潤滑油(脂)的正確使用，油品的合理保管及日常的油品質(zhì)量維護(hù)保養(yǎng)工作;
3.1.2.4負(fù)責(zé)每月將運行中設(shè)備使用的潤滑油送檢，發(fā)現(xiàn)問題及時要求使用單位換油;
3.1.2.5審核全礦潤滑油(脂)的年、季、月度需要計劃;
3.1.2.6定期檢查各使用單位現(xiàn)場潤滑油(脂)使用情況，并以“四定”的形式責(zé)成有關(guān)單位整改或?qū)ζ溥M(jìn)行處罰;
3.1.2.7參與由于潤滑不善而導(dǎo)致的設(shè)備事故的追查;
3.1.2.8組織學(xué)習(xí)并介紹有關(guān)設(shè)備潤滑管理的先進(jìn)經(jīng)驗，并提出合理化建議;
3.1.2.9定期召開潤滑管理工作會議，檢查總結(jié)全礦的設(shè)備潤滑情況，并提出技術(shù)組織措施計劃;
B、小組成員工作職責(zé)：
潤滑管理小組成員來自全礦機械設(shè)備的使用單位，基本做到了每個生產(chǎn)區(qū)隊都有一個小組成員，其工作內(nèi)容如下：
3.1.2.10積極參加潤滑管理小組組織的活動。
3.1.2.11編制本單位潤滑規(guī)程和設(shè)備潤滑卡片、圖表。
3.1.2.12編制本單位潤滑油(脂)的使用計劃。
3.1.2.13負(fù)責(zé)處理本單位設(shè)備運行中的一切有關(guān)潤滑技術(shù)問題。
3.1.2.14發(fā)現(xiàn)設(shè)備潤滑不良，引起嚴(yán)重磨損時應(yīng)停止設(shè)備運轉(zhuǎn)，并及時采取措施改善潤滑狀況。
3.1.2.15經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行督促檢查。
3.1.2.16學(xué)習(xí)與掌握油品應(yīng)用的基本知識，并組織本單位職工進(jìn)行經(jīng)驗交流
C、獎懲辦法
