堿溝煤礦采掘工作面頂板管理制度(修改) 頂板管理工作職責(zé)
1、礦成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全頂板管理制度和獎罰辦法。
2、生產(chǎn)副礦長對本礦的頂板管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織健全機構(gòu)、配齊人員和制定崗位責(zé)任制,負(fù)責(zé)組織落實頂板管理工作計劃、各項管理措施,負(fù)責(zé)組織指揮初次放頂全過程和工作面安裝、回撤頂板管理工作。
3、礦總工程師、技術(shù)人員對本單位的頂板管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)編制頂板管理安全技術(shù)措施和所需費用、財力和設(shè)備計劃,組織制定有效的頂板管理技術(shù)措施,負(fù)責(zé)配備技術(shù)力量,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。
4、生產(chǎn)辦主任對本礦的頂板管理負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)公司和上級頂板管理有關(guān)文件的組織落實工作,組織作業(yè)規(guī)程、初次放頂、工作面收尾及有關(guān)修改補充措施的審批工作,對月復(fù)審時和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的頂板管理中存在的問題及時提出處理意見,負(fù)責(zé)工作面開采結(jié)束后頂板技術(shù)總結(jié)報告。
5、采掘隊是頂板管理的主要實施單位。在生產(chǎn)過程中,當(dāng)工作面地質(zhì)、圍巖等條件發(fā)生變化時,要及時采取措施進行處理,并報礦頂板管理小組。
6、安全辦對礦井的頂板管理工作及措施的執(zhí)行情況負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任,嚴(yán)格按“三大”規(guī)程認(rèn)真檢查頂板管理工作及措施的執(zhí)行情況,制止違章指揮、違章作業(yè),嚴(yán)把安全檢查關(guān)。
7、生產(chǎn)辦是頂板管理的主管部門,要設(shè)專人對各項措施進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并定期深入現(xiàn)場,探清頂板的變化情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。生產(chǎn)辦要建立健全采煤和掘進工作面頂板管理技術(shù)檔案,及時分析總結(jié)頂板管理經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)頂板管理工作。