神寧集團(tuán)白芨溝煤礦危險(xiǎn)源辯識(shí)管理職責(zé)

　　第一條礦屬各單位成立各自的風(fēng)險(xiǎn)管理小組，負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源辨識(shí)，分級(jí)分類。

　　第二條安全管理科根據(jù)各單位職責(zé)合理劃分井下責(zé)任區(qū)，明確危險(xiǎn)源管理責(zé)任。

　　第三條 對(duì)不同類型、級(jí)別的危險(xiǎn)源，各單位必須結(jié)合本單位實(shí)際，落實(shí)到相關(guān)的作業(yè)人員，制定切實(shí)可行預(yù)防和控制措施。

　　第三條 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理要素的審核。并且熟悉本部門監(jiān)管的所有危險(xiǎn)源，負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)，由安全管理科督促各單位對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行完善和補(bǔ)充。

　　第四條培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理方法的培訓(xùn)，并且對(duì)各管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施制定的思路、方法給予相應(yīng)指導(dǎo)。

　　第五條各職能部門、安全管理科對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，使其始終處于有效控制之中。

　　第六條白芨溝礦每年要組織各單位對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行一次全面審核，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的增減和升降級(jí)管理。

　　第十條各單位負(fù)責(zé)制定本單位員工崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)計(jì)劃，充分利用班前會(huì)組織當(dāng)班人員進(jìn)行本崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)。