神寧集團白芨溝煤礦綜采隊排長安全生產(chǎn)責任制
第一條嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”和本隊管理制度,保證安全生產(chǎn),精心細致地組織全班完成各項任務(wù)。不違章指揮,及時制止本班員工的違章行為。
第二條負責本班人員調(diào)配,檢查崗位工作進展和完成情況,及時檢查機電設(shè)備運行狀況,注意抓好生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
第三條負責班前、班中和班后工作匯報,根據(jù)工作面變化,及時合理指揮生產(chǎn),并對下班工作安排提出建議。
第四條樹立全局觀念,班與班互相協(xié)作,打好基礎(chǔ),創(chuàng)造條件,保證交接班制度的落實,狠抓本班工程質(zhì)量,確保班班上等級,遇有特殊情況要積極組織,堅守崗位,防止事故進一步擴大,確保安全生產(chǎn)。
第五條參加隊務(wù)會議,研究解決存在的問題,接受任務(wù),執(zhí)行隊務(wù)會決議,制定本班完成任務(wù)的措施。
第六條樹立成本意識,消滅人為事故,合理使用材料、配件,杜絕浪費,偷盜現(xiàn)象發(fā)生。
第七條對本班出現(xiàn)的問題匯報、處理不及時或失職造成后果、損失,工程質(zhì)量低劣等負責。
第八條嚴格執(zhí)行員工考勤制度及獎金記分制度,認真開好班前、班后會。
第九條貫徹落實黨的安全生產(chǎn)及上級有關(guān)指示規(guī)定,嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”和本隊管理制度。不違章指揮,及時調(diào)整勞動組織,確保本班任務(wù)的安全順利完成,檢查本班生產(chǎn)過程中的違章行為,及時制止。
第十條樹立正確的全局觀念,相互創(chuàng)造條件,打好基礎(chǔ),抓好每道工序,確保工程質(zhì)量,對本班出現(xiàn)的問題及時向跟班隊長提出合理的建議。
第十一條按時參加隊務(wù)擴大會議,積極參與研究本隊、本班存在的問題,認真落實隊務(wù)會決議,接受下達的任務(wù),確保完成。
第十二條關(guān)心本班員工,了解掌握員工思想動態(tài),并通過跟班隊長及時向隊反映員工意見。
第十三條班長和跟班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)交待當班生產(chǎn)、設(shè)備運轉(zhuǎn)、工程質(zhì)量和安全等情況以及下個班應(yīng)注意事項等。各工種應(yīng)按崗位對口交待本工種設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,出現(xiàn)的問題處理情況,遺留問題及下班注意事項,并共同對設(shè)備進行試運轉(zhuǎn),經(jīng)接班人同意,交班人方可離崗下班。
第十四條交班人未經(jīng)接班人允許和領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自離開工作崗位時,下一班出現(xiàn)的一切問題均由上一班交班人負責,并經(jīng)班長和隊值班人批準,扣除交班人當班工資和當班計件獎分數(shù),情節(jié)嚴重者加倍處理,直至紀律處分。
第十五條當接班人無特殊情況未按時到崗接班時,交班人可以通過班長和井下隨班領(lǐng)導(dǎo)離崗下班,所發(fā)生的一切問題由接班人負責。