神寧集團白芨溝煤礦綜采隊排長安全生產(chǎn)責任制

　　第一條嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”和本隊管理制度，保證安全生產(chǎn)，精心細致地組織全班完成各項任務(wù)。不違章指揮，及時制止本班員工的違章行為。

　　第二條負責本班人員調(diào)配，檢查崗位工作進展和完成情況，及時檢查機電設(shè)備運行狀況，注意抓好生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　第三條負責班前、班中和班后工作匯報，根據(jù)工作面變化，及時合理指揮生產(chǎn)，并對下班工作安排提出建議。

　　第四條樹立全局觀念，班與班互相協(xié)作，打好基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，保證交接班制度的落實，狠抓本班工程質(zhì)量，確保班班上等級，遇有特殊情況要積極組織，堅守崗位，防止事故進一步擴大，確保安全生產(chǎn)。

　　第五條參加隊務(wù)會議，研究解決存在的問題，接受任務(wù)，執(zhí)行隊務(wù)會決議，制定本班完成任務(wù)的措施。

　　第六條樹立成本意識，消滅人為事故，合理使用材料、配件，杜絕浪費，偷盜現(xiàn)象發(fā)生。

　　第七條對本班出現(xiàn)的問題匯報、處理不及時或失職造成后果、損失，工程質(zhì)量低劣等負責。

　　第八條嚴格執(zhí)行員工考勤制度及獎金記分制度，認真開好班前、班后會。

　　第九條貫徹落實黨的安全生產(chǎn)及上級有關(guān)指示規(guī)定，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”和本隊管理制度。不違章指揮，及時調(diào)整勞動組織，確保本班任務(wù)的安全順利完成，檢查本班生產(chǎn)過程中的違章行為，及時制止。

　　第十條樹立正確的全局觀念，相互創(chuàng)造條件，打好基礎(chǔ)，抓好每道工序，確保工程質(zhì)量，對本班出現(xiàn)的問題及時向跟班隊長提出合理的建議。

　　第十一條按時參加隊務(wù)擴大會議，積極參與研究本隊、本班存在的問題，認真落實隊務(wù)會決議，接受下達的任務(wù)，確保完成。

　　第十二條關(guān)心本班員工，了解掌握員工思想動態(tài)，并通過跟班隊長及時向隊反映員工意見。

　　第十三條班長和跟班領(lǐng)導應(yīng)交待當班生產(chǎn)、設(shè)備運轉(zhuǎn)、工程質(zhì)量和安全等情況以及下個班應(yīng)注意事項等。各工種應(yīng)按崗位對口交待本工種設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，出現(xiàn)的問題處理情況，遺留問題及下班注意事項，并共同對設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)，經(jīng)接班人同意，交班人方可離崗下班。

　　第十四條交班人未經(jīng)接班人允許和領(lǐng)導同意，擅自離開工作崗位時，下一班出現(xiàn)的一切問題均由上一班交班人負責，并經(jīng)班長和隊值班人批準，扣除交班人當班工資和當班計件獎分數(shù)，情節(jié)嚴重者加倍處理，直至紀律處分。

　　第十五條當接班人無特殊情況未按時到崗接班時，交班人可以通過班長和井下隨班領(lǐng)導離崗下班，所發(fā)生的一切問題由接班人負責。