班組建設(shè)不是一朝一夕的事，是一個需要長期堅持去做的事，為了把全隊的每個班組都打造成工作成績和集體凝聚力等各個方面都出色地優(yōu)秀班組，井下隊不斷地在班組建設(shè)實踐中總結(jié)經(jīng)驗，調(diào)整思路力圖可以更好地開展具體工作。
一、著眼于班組的日常工作，增強(qiáng)針對性和實效性。
準(zhǔn)確把握住具體工作的安排，合理地就每一項工作的需要，安排好人員、安排好時間，排列好每一道工序，從而使工作的質(zhì)量及效果得到有效的保證。在技術(shù)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)上，根據(jù)每一名班組成員的薄弱點，選擇在這方面的行家里手為其進(jìn)行授課，幫助其提高實際的工作能力。
將個人的實際工作成績和班組內(nèi)的分配方案掛鉤，不搞所謂的平均主義。對于每一天每個崗位、每個人的表現(xiàn)及具體工分?jǐn)?shù)及時的予以公布，從而，更好激勵班組成員的工作積極性，起到響鼓不用重錘、快馬無需鞭打的效果。
三、積極主動地抓住機(jī)會，最大限度的去創(chuàng)造效益和價值。
在保證完成隊上和上級安排的各項任務(wù)的同時，采取和抓住一切機(jī)會，將本班組的效益和價值最大化。例如：將工作時現(xiàn)場拆下來的廢舊材料中，經(jīng)過修復(fù)還可以繼續(xù)使用的，回收上井交到隊上庫房進(jìn)行修理以備以后使用。將一些小物件，例如電纜鉤、螺絲、沒用完的鐵絲等，可以合理地放置在符合規(guī)定的地方，以備以后使用。
