機(jī)電科大型設(shè)備安全管理員安全生產(chǎn)責(zé)任清單

序號(hào)

主要

職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

機(jī)電安全

管理

（5分）

按照要求參加各項(xiàng)機(jī)電安全生產(chǎn)專業(yè)會(huì)議，對(duì)近期機(jī)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行分析總結(jié)及通報(bào)；

2分

做好各項(xiàng)需通報(bào)問題的分析、總結(jié)，備好開會(huì)所需材料，本項(xiàng)不符合要求，不得分；

對(duì)會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作進(jìn)行跟蹤落實(shí)；

3分

按需參加相關(guān)會(huì)議，對(duì)會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行落實(shí)，本項(xiàng)不符合要求，不得分；

二

安全

質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化

（45分）

協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)指導(dǎo)督促大型設(shè)備開展“機(jī)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”對(duì)標(biāo)檢查工作；

15分

本項(xiàng)不符合要求，不得分；

督促落實(shí)各對(duì)口分管跟蹤落實(shí)集團(tuán)公司各部門檢查發(fā)現(xiàn)存在問題，并對(duì)照機(jī)電管理辦法給予責(zé)任制相應(yīng)考核；

15分

本項(xiàng)不符合要求，不得分；

不定期深入大型設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，按照標(biāo)準(zhǔn)檢查機(jī)電設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)等情況，并根據(jù)機(jī)電有關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報(bào)考核；

15分

1、未深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查的，扣5分；

2、未按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行通報(bào)、考核的，扣10分；

三

日常

管理

（50分）

每周組織大型設(shè)備的隱患排查工作，保證大型設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合規(guī)定。對(duì)查出的問題按照“三定五落實(shí)”的要求進(jìn)行跟蹤落實(shí)；

10分

本項(xiàng)不符合要求，不得分；

監(jiān)督、配合各大型設(shè)備相關(guān)單位搞好大型設(shè)備的“一臺(tái)一檔”整理工作，每月進(jìn)行校核，保證“一臺(tái)一檔”符合規(guī)定要求；

10分

本項(xiàng)不符合要求，不得分；

聯(lián)系、配合山西煤礦設(shè)備安全檢測(cè)中心對(duì)全礦在用大型設(shè)備進(jìn)行技術(shù)測(cè)定工作，保證大型設(shè)備不超負(fù)荷、不帶病、不超強(qiáng)度運(yùn)轉(zhuǎn)；

10分

本項(xiàng)不符合要求，不得分；

參與編制大型設(shè)備維簡(jiǎn)計(jì)劃、大型設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃、大型設(shè)備修理計(jì)劃、大型設(shè)備配件計(jì)劃、大型設(shè)備停產(chǎn)檢修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃監(jiān)督管理；

10分

本項(xiàng)不符合要求，不得分；

跟蹤全礦大型設(shè)備更新改造項(xiàng)目和大型檢修項(xiàng)目，并做好安全監(jiān)督工作；

10分

本項(xiàng)不符合要求，不得分；