機(jī)分廠技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任清單

序號(hào)

主要職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全管理

1、負(fù)責(zé)按時(shí)編制作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施，由于審查作業(yè)規(guī)程不當(dāng)或編制不及時(shí)影響安全生產(chǎn)要負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料，搞好配件加工管理工作，在工作過(guò)程中，遇有特殊情況，要及時(shí)修改規(guī)程，補(bǔ)充安全措施，由于沒(méi)及時(shí)修改而影響安全生產(chǎn)要負(fù)責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)安全到崗工程的編制

30

一項(xiàng)工作不合格扣5分

三

隱患排查

1、組織本單位針對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行隱患排查。

2、完善隱患排查資料

10

一項(xiàng)工作不合格扣5分

四

生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)

1、負(fù)責(zé)對(duì)全礦各區(qū)隊(duì)所有加工配件圖紙的審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和用戶單位溝通解決，

2、對(duì)所有配件用料進(jìn)行核算，為制訂合理的材料計(jì)劃提供依據(jù)。

3、配合正職工作，充分利用工時(shí)，完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

40

一項(xiàng)工作不合格扣5分

五

培訓(xùn)管理

1、做好培訓(xùn)管理工作，保證初、復(fù)訓(xùn)及時(shí)，證件有效。

2、協(xié)助組織落實(shí)職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)，督促特種作業(yè)人員持證上崗。

20

一項(xiàng)工作不合格扣5分