找差距補短板 強弱項促提升 蒲白熱電公司到大唐渭河發(fā)電廠對標學習精細化管理工作

為推進蒲白熱電公司精細化管理工作扎實有序開展，9月9日，在蒲白礦業(yè)公司非煤產業(yè)部部長竇宏強帶領下，熱電公司班子成員、部分中層管理人員和業(yè)務骨干一行25人，到大唐渭河發(fā)電廠就精細化管理工作開展對標學習，以實際行動找差距補短板、強弱項促提升、比學趕爭一流。 在大唐渭河發(fā)電廠第一會議室里，在該公司紀委書記郭向陽的主持下，對標學習通過座談和現場觀摩的方式進行。首先，學習人員認真聆聽了渭河發(fā)電廠精細化管理辦公室主任赫榮娟，關于精細化管理工作經驗和做法的詳細介紹。觀看了該公司精細化管理紀實片、手指口述視頻、五項技術應用介紹，以及員工崗位描述及君子文化背述展示。隨后參觀了企業(yè)文化展廳，詳細了解該公司“團結、創(chuàng)新、和諧、求效”的企業(yè)文化。并在生產現場觀摩學習了該公司手指口述菜單式交接班管理、“一口清一圖清應用”、機環(huán)雙檢的應用、定置管理等，大家一路走、一路看、一路問、一路議，就精細化管理工作的開展落實進行了現場實際交流。 短短幾個小時的學習，無論從大唐渭河發(fā)電廠每位職工的精神風貌，還是到每處車間井然有序的定置化管理，以及標準化規(guī)范化的崗位描述手指口述，都讓在場學習每位人員深深感受到精細化管理帶給企業(yè)積極向上的精氣神和不斷提升的經濟效益。 觀人長方曉己之短，知不足而后自奮起。“我們與大唐渭河發(fā)電廠工作標準比較確實有差距，回去后一定好好改進，爭取達到先進標準。””學習人家的，就要比以前干得更好，一定要把好的經驗帶回去。”一本子都記滿了，只好用手機拍下來。”，所有參加學習的人員收獲滿滿。借助此次對標學習，熱電公司將在礦業(yè)公司的引領下，進一步引導管理人員放眼高端查找差距，比對先進挖掘潛力，以新狀態(tài)適應新常態(tài)，以新思維搶抓新機遇，以新舉措應對新挑戰(zhàn)，推進熱電公司精細化管理工作，在扭虧為盈，實現高質量發(fā)展中展現新作為。