陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司：為技能人才鋪就“星光大道”

　　胡化軍是陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司綜采隊(duì)出了名的機(jī)電檢修大拿，干了10余年機(jī)電檢修的他，在汗水驅(qū)動(dòng)時(shí)代，不僅為礦井高質(zhì)量發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，而且還培養(yǎng)了一批機(jī)電檢修能手。然而，自井下智能化建設(shè)工作開展以來，他的一身手藝卻在新工藝、新設(shè)備面前卻顯得非常“吃力”。

　　和胡化軍一樣，許多井下一線的技術(shù)工人，由于文化程度偏低、從未接觸過智能化設(shè)備的操作與應(yīng)用，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)技能已不能滿足當(dāng)前新技術(shù)、新裝備應(yīng)用的需要。

　　怎么辦?怎樣才能讓一線的技術(shù)骨干們與時(shí)俱進(jìn)，盡快掌握新技術(shù)，讓他們也能在智能化礦井建設(shè)中施展拳腳?

　　“我們通過‘引進(jìn)來’與‘走出去’相結(jié)合的方式，幫助一線技術(shù)工人不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，并通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)手段，讓他們更快地掌握智能化設(shè)備的操作要領(lǐng)。”公司人力資源部部長楊哲介紹到。

　　借助這種培訓(xùn)模式，2020年以來，韓家灣煤炭公司先后邀請(qǐng)了8名“實(shí)戰(zhàn)”經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)專家到礦開展了智能化專題講座，并到井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了有針對(duì)性的實(shí)操培訓(xùn);組織5批次70余名技術(shù)工人赴黃陵礦業(yè)、檸條塔礦業(yè)公司、神東大柳塔煤礦等進(jìn)行了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一線操作技術(shù)工人們很快找到了“感覺”，掌握了電液控支架操作、跟機(jī)移架等技能。同時(shí)，當(dāng)井下智能設(shè)備遇到故障時(shí)，可以快速準(zhǔn)確無誤找到“病根”，并獨(dú)立自主完成檢修工作。

　　這種創(chuàng)新形式培養(yǎng)一線工人技能的做法正是韓家灣煤炭公司加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)的一個(gè)縮影。企業(yè)發(fā)展既需要高、精、尖人才，也離不開奮戰(zhàn)在每一個(gè)普通崗位上的“草根”人才，為此，韓家灣煤炭公司制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》，為一線工人脫穎而出、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想創(chuàng)造了條件。

　　特別是近兩年來，隨著智慧化礦井建設(shè)的深入推進(jìn)，一些新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備逐漸在礦井安全生產(chǎn)中唱起了“主角”。面對(duì)裝備“鳥槍換炮”的新形勢(shì)，韓家灣煤炭公司建立了“337”人才培養(yǎng)模式，積極探索實(shí)施公司、區(qū)隊(duì)、班組“三級(jí)”技能精準(zhǔn)培訓(xùn)工作模式。設(shè)立了多個(gè)技能培訓(xùn)平臺(tái)，本著“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，組織技術(shù)專家、設(shè)備廠家、高級(jí)技師進(jìn)行理論和實(shí)踐操作培訓(xùn)，精準(zhǔn)施教，讓一個(gè)個(gè)“草根”工人學(xué)到了很多新技能，轉(zhuǎn)身變成了技術(shù)大拿。

　　“今年以來，我們先后開展了智能通風(fēng)系統(tǒng)、融合通訊系統(tǒng)、四臂錨桿機(jī)等新工藝新設(shè)備專題培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)學(xué)員96人。通過培訓(xùn)，學(xué)員們進(jìn)一步掌握了新工藝、新設(shè)備的工作原理、使用方法，為智慧礦井建設(shè)提供了人才支撐。”公司副經(jīng)理喬重讓說。

　　此外，韓家灣煤炭公司在充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室、輪崗交流等平臺(tái)加大技術(shù)人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，還充分利用“工匠帶徒”的資源優(yōu)勢(shì)實(shí)行“一對(duì)一”的培養(yǎng)模式，為技術(shù)人才成長開辟了更多捷徑。

　　機(jī)運(yùn)隊(duì)主管副隊(duì)長蔣鵬就是這一培養(yǎng)模式的受益者。幾年前，他只是一名普通的崗位操作工，區(qū)隊(duì)將他和公司“工匠”張波結(jié)為“師帶徒”對(duì)象。在師傅的孜孜培養(yǎng)教導(dǎo)下，蔣鵬的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作本領(lǐng)與日俱增，經(jīng)過在崗位中鍛煉成長，他一步步從普通職工成長為見習(xí)技術(shù)員、技術(shù)員直至主管副隊(duì)長。

　　“作為一名普通的技校畢業(yè)生，我真的沒有想到自己會(huì)走這么遠(yuǎn)。”韓家灣煤炭公司見證了蔣鵬的成長，也成就了他的成長。正如他說，一路走來所取得每一個(gè)進(jìn)步，都離不開師傅的言傳身教，更離不開礦山的培養(yǎng)。

　　對(duì)于像蔣鵬這樣的可塑之才，韓家灣煤炭公司總是厚愛有加，通過實(shí)施“師帶徒”的精準(zhǔn)幫帶，對(duì)結(jié)對(duì)幫帶對(duì)象同考核、同獎(jiǎng)懲，形成利益共同體，有效提高了工作技能和創(chuàng)先爭優(yōu)工作的積極性。近年來，培養(yǎng)出了像王剛、賈建、李學(xué)武等一大批技術(shù)骨干，為公司建設(shè)全煤同規(guī)模高端一流智慧化礦井新樣本注入了強(qiáng)勁的人才動(dòng)力。

　　“企業(yè)發(fā)展壯大的過程也是各類人才脫穎而出的過程，我們始終堅(jiān)持人才優(yōu)先發(fā)展和人才興企理念，積極探索創(chuàng)新技術(shù)人才培訓(xùn)培養(yǎng)模式，努力形成人人皆可成才、盡展其才的良好局面。”公司經(jīng)理馮澤偉表示。(艾鋒 田瑞)