近年來，蒲白建新煤化嚴(yán)格按照“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，準(zhǔn)確把握黨建工作與中心工作的結(jié)合點(diǎn)，大力推進(jìn)“黨建+”管理模式，將黨建成效轉(zhuǎn)化為高產(chǎn)高效優(yōu)勢，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
黨建+安全生產(chǎn)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基
該公司將企業(yè)文化作為黨建工作融入安全生產(chǎn)的切入點(diǎn)，總結(jié)提煉形成了以“1359”安全生產(chǎn)管理體系和“838”安全管理思路為主體的安全管理文化，著力打造本質(zhì)安全型礦井;堅(jiān)持把黨建融入到安全生產(chǎn)的全過程，積極開展黨員先鋒崗、黨員突擊隊(duì)、黨員包保進(jìn)“班組”活動(dòng)，讓黨員在安全生產(chǎn)中唱主角、挑大梁，充分發(fā)揮一個(gè)黨員就是一面旗幟的作用;并以支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，將安全生產(chǎn)重要內(nèi)容融入到“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日以及黨員日常教育管理當(dāng)中，加強(qiáng)安全教育宣貫，努力構(gòu)建“人人講安全、事事要安全”的安全生產(chǎn)大格局。
黨建+經(jīng)營管理，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量
企業(yè)黨建，做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力。上半年，該公司盈利5.65億元，創(chuàng)建礦以來最好成績。該公司堅(jiān)持把黨建工作與中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，把每條戰(zhàn)線、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入，推行精細(xì)化管理，將成本管控、修舊利廢、降本增效等一系列經(jīng)營管理工作納入到黨建+工程中，實(shí)施項(xiàng)目化管理，把黨員與重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程相結(jié)合，促進(jìn)黨員主動(dòng)擔(dān)責(zé)、履職盡責(zé);堅(jiān)持黨管干部原則，采取調(diào)離崗位、輪崗交流、末位淘汰等方式，精準(zhǔn)考核、管理干部，切實(shí)提高工作能力。今年上半年以來，該公司全員工效同比上升了4.27噸/工、完全成本較計(jì)劃降低了8.76元/噸，以管理效能的提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄能增力。
黨建+科技創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力
該公司將黨建和礦井的發(fā)展深度融合，注重培養(yǎng)職工積極參與科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新的積極和主動(dòng)性，以張埃平、白洪昌勞模工匠創(chuàng)新工作室為載體，以解決生產(chǎn)難題、推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營為目的，充分發(fā)揮職工自主研究、自主管理、自主創(chuàng)新作用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展和職工成長的雙贏局面;同時(shí)，該公司圍繞節(jié)能減排、修舊利廢、改善安全生產(chǎn)條件等方面，組織開展小改小革、合理化建議及金點(diǎn)子征集活動(dòng)。今年上半年共累計(jì)完成小改小革和創(chuàng)新40項(xiàng)，合理化建議20條，修舊利廢創(chuàng)效230余萬元，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才保障和智力支持。
黨建+文明創(chuàng)建，積蓄企業(yè)發(fā)展動(dòng)能
黨建是文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容，更是引領(lǐng)、推進(jìn)文明創(chuàng)建的重要保障。今年以來，該公司把創(chuàng)建省級文明單位標(biāo)兵作為“一把手”工程，堅(jiān)持時(shí)時(shí)抓、天天抓、月月抓，按照“貼近職工、貼近實(shí)際、貼近生活”原則，制定文明公約、簽訂文明承諾書、開展道德講堂、志愿幫扶活動(dòng)等，樹立文明創(chuàng)建新風(fēng);同時(shí)該公司充分發(fā)揮干部職工文明創(chuàng)建的主角作用，樹立“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，聚焦提升干部職工“四力”，持續(xù)開展了“讀百年黨史、汲取奮進(jìn)力量”專題讀書班、百名書記紅色誦讀、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，喚醒文明創(chuàng)建的“源動(dòng)力”。
黨建+民生建設(shè)，凝聚企業(yè)發(fā)展合力
該公司把為職工辦實(shí)事、解難事作為檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育成效的“試金石”和“必修課”，從“管理、民生、文化”等方面發(fā)力，著力構(gòu)建“和諧礦區(qū)、溫馨家園”，提升職工幸福指數(shù);完善礦井基礎(chǔ)設(shè)施、增設(shè)停車位、成立文體協(xié)會(huì)、開展“便民醫(yī)療、貼心服務(wù)”再提升工程、“億初心 送溫暖”關(guān)愛工程、“感恩黨、跟黨走，我為群眾辦實(shí)事”志愿服務(wù)等工程，切實(shí)增強(qiáng)職工幸福感、滿意感;制定下發(fā)《群安員管理制度、考核細(xì)則》《安全信息匯報(bào)、登記、反饋制度》等工作制度，建立《員工愛心互助基金會(huì)》《職工子女成才獎(jiǎng)勵(lì)和困難職工幫扶》《職工供養(yǎng)直系親屬喪葬補(bǔ)助》三大幫扶平臺(tái)，今年累計(jì)發(fā)放資金7萬余元，有效解決職工急難愁盼問題;召開職工家屬座談會(huì)、簽訂安全公約，開展領(lǐng)導(dǎo)干部大走訪、礦長接待日活動(dòng)、成立關(guān)愛服務(wù)中心，今年1-8月份共辦理“百件急辦事”102件，扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。(蔡成軍)
