蒲白建新煤化：精準(zhǔn)施策，打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　近期，蒲白建新煤化認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、蒲白礦業(yè)“迎全運(yùn)、防風(fēng)險(xiǎn)、抓落實(shí)、保平安”專題會(huì)議精神，聚焦礦井重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行深刻剖析、周密部署、精準(zhǔn)施策，全力打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　教育培訓(xùn)，激活思想引領(lǐng)“源動(dòng)力”

　　“只有咱們大家安全了，家庭才能幸福，企業(yè)才能健康發(fā)展......”近日，在周四學(xué)習(xí)會(huì)上，該公司安全宣講小分隊(duì)與職工話安全，算親情賬。

　　思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。為提升職工安全意識(shí)，確保十四運(yùn)期間礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。該公司創(chuàng)新安全管理形式，持續(xù)開展了領(lǐng)導(dǎo)干部宣講習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、安全知識(shí)競(jìng)賽進(jìn)班前、女工井口慰問等多項(xiàng)活動(dòng)，教育引導(dǎo)干部職工牢固樹立“安全第一、生命至上”的理念，以敬畏之心抓好安全工作。

　　同時(shí)，該公司組織召開了十四運(yùn)期間信訪維穩(wěn)和疫情防控工作部署會(huì)，并采取線上征集和線下走訪相結(jié)合的方式，全面做好摸排，及時(shí)了解職工訴求，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決好職工工作、生活中的急難愁盼問題，確保職工心氣順、干勁足。

　　風(fēng)險(xiǎn)排查，下好安全管控“先手棋”

　　“事故是拿來(lái)預(yù)防的、不是拿來(lái)追責(zé)的，我們每名管理人員要提高抓好安全工作的超前意識(shí)和系統(tǒng)思維，認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源排查，確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控”。該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)在安全辦公會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)排查的重要性。

　　讓風(fēng)險(xiǎn)止于苗頭。該公司結(jié)合礦井實(shí)際制定了《建新煤化安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治工作方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)攻關(guān)小組，全面開展礦井風(fēng)險(xiǎn)隱患自查自改，并按照“兩個(gè)清單”開展問題追溯，形成閉環(huán)整改，確保風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)管控，隱患及時(shí)有效處理。

　　同時(shí)該公司以迎十四運(yùn)順利召開和保持國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，突出“查大系統(tǒng)、控大風(fēng)險(xiǎn)、治大災(zāi)害、除大隱患、防大事故”，對(duì)采掘現(xiàn)場(chǎng)、正規(guī)循環(huán)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)加大監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱地段、特殊地點(diǎn)巡查力度，確保安全生產(chǎn)。

　　隱患治理，牽住事故預(yù)防“牛鼻子”

　　“本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查，每個(gè)專業(yè)檢查人員必須帶著‘放大鏡’到現(xiàn)場(chǎng)，徹查各類問題隱患，嚴(yán)禁走過場(chǎng)，搞形式。”在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查安排會(huì)上，該公司對(duì)隱患排查治理工作提出了明確要求。

　　把隱患排查做到極致，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。該公司從“人、機(jī)、物、環(huán)”各方面入手，建立“標(biāo)準(zhǔn)清單”，常態(tài)化開展隱患排查、區(qū)隊(duì)自查、班組主查，對(duì)典型問題進(jìn)行認(rèn)真剖析、掛牌督辦，確保消除各類問題隱患。

　　同時(shí)，該公司不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，先后建立了6個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)包保示范區(qū)，規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目16項(xiàng)，成立現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)包保小組11個(gè)，專業(yè)要素包保小組16個(gè)，采用對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、先進(jìn)推廣、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、推行創(chuàng)新指標(biāo)管理、嚴(yán)格落實(shí)考核等管理辦法，加快項(xiàng)目推進(jìn)，不斷提升礦井安全生產(chǎn)管理水平。

　　“四化”建設(shè)，打通生產(chǎn)組織“快車道”

　　“各部位巡檢人員請(qǐng)注意，智能化采煤‘一鍵啟動(dòng)’現(xiàn)在開啟......”在整潔明亮的遠(yuǎn)程集控中心內(nèi)，該公司綜采隊(duì)職工李博輕點(diǎn)鼠標(biāo)，在監(jiān)控屏幕上各類數(shù)據(jù)的跳動(dòng)間，煤炭源源不斷地被輸送到了地面。

　　該公司4212智能化工作面不僅在地面集控中心實(shí)現(xiàn)了膠帶輸送機(jī)、破碎機(jī)、刮板輸送機(jī)“一鍵啟動(dòng)”以及采煤機(jī)記憶割煤、跟機(jī)協(xié)同作業(yè)等，工作面人數(shù)也由原來(lái)的11人減少至現(xiàn)在的5人，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了減人提效。

　　該公司始終堅(jiān)持“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”的發(fā)展理念，認(rèn)真按照集團(tuán)公司、蒲白礦業(yè)“四化建設(shè)”要求，下大力氣在新技術(shù)、新領(lǐng)域上攻關(guān)。截止目前，已建成1個(gè)智能化工作面、1個(gè)快速掘進(jìn)工作面，安裝使用了兩套智能巡檢機(jī)器人，礦井生產(chǎn)效率、裝備水平不僅得到了大幅提升，而且也為該公司點(diǎn)燃了高質(zhì)量發(fā)展新引擎。

　　(建新煤化：蔡成軍)