進入“百日安全生產(chǎn)大行動”活動以來，質(zhì)檢中心結(jié)合部門實際工作，持續(xù)開展“安全警示教育”活動，查找隱患，積極采取有效措施加以整改，確保實現(xiàn)安全月正常生產(chǎn)。
部門以嚴格排查安全隱患為起點，按照公司的統(tǒng)一安排，落實各班組排查治理責任，采取日排查、周排查和月排查的動態(tài)檢查方法來檢查安全隱患，同時在現(xiàn)場就對本班安全隱患進行評估并提出改進意見，在每周四的學習會上對各班組進行警示提示，安全主管還要求各班現(xiàn)場出現(xiàn)安全問題的立即現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的，必須向下一班交代清楚說明情況和原因，由下一班按照管理措施繼續(xù)進行。
其次對安全網(wǎng)絡(luò)小組加大考核力度，一是結(jié)合當班班前會一日一題制度，所有成員實行“+、-”分考核并作為當月A\C崗考核依據(jù);二是嚴格落實班長責任制，要求班長必須做到兵頭將尾，對工作任務(wù)做到上傳下達;三是要求全體職工把好安全關(guān)，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)確認制度和班前精神狀態(tài)確認，四是要求部門值班人員班中巡查，班后評估，做到不安全不生產(chǎn)的原則，該活動開展以來達到了部門的預(yù)其目標。
