兩渡煤業(yè)精準施策治“三違”

　　兩渡煤業(yè)在打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)工作中，堅持安全首位意識不動搖，以打造“本質(zhì)誠信安全人”為重點，靶向出擊抓“三違”，精準施策治“頑疾”，為推動礦井高質(zhì)量發(fā)展打造了綠色安全通道。

　　針對點多面廣、戰(zhàn)線長的實際，將職工安全行為管控作為“嚴的方向、緊的重點”，全面壓實安全管理責任，持之以恒組織“逢五”必查，并充分利用“手指口述”安全確認、“標準化潔凈工程”、“零點行動”及“三基”建設(shè)工作等專項檢查，對“三違”實行全員、全方位、全過程、全天候的綜合治理，營造了初始即嚴、全面從嚴、一嚴到底的安全氛圍。

　　對于查出的“三違”現(xiàn)象，按照“一問題一分析”原則，深挖“三違”背后的深層次問題，認真分析透違章的真正原因，并嚴格區(qū)分個體與群體、主動與被動等不同性質(zhì)，進行準確界定、精準追責。對個體、主動“三違”，直接追究違章者，讓違章者自食其果;對被動、群體“三違”，則著重追究管理人員的責任，確保安全的壓力逐級傳遞，做到對癥施藥、標本兼治。

　　兩渡煤業(yè)結(jié)合礦井安全生產(chǎn)、職工隊伍、文化程度實際，形成了“三違”會診制度，對主動“三違”、嚴重“三違”、反復“三違”等，由安監(jiān)處、宣傳、工會與單位支部書記共同會診，寫出分析報告，開出根治良方，杜絕類似“三違”的重復出現(xiàn)。同一區(qū)隊、同一班組、同類違章重復發(fā)生的，對區(qū)隊長、班組長、跟班副區(qū)長、安監(jiān)員一律連責連掛，加倍處罰。(蔡甜甜)