為全面掌握項目部整體經(jīng)營管理情況，8月18日，中煤三建建安公司濉溪縣西城人家項目部召開經(jīng)營活動分析會議。項目經(jīng)理方昌榮及相關(guān)業(yè)務(wù)部門全體人員參加此次會議。
會上，材料部、財務(wù)部、分別匯報了從項目成立至今所有的開支與收入，其中財務(wù)部的數(shù)據(jù)報告更是詳細至每月的水電開支、管理人員工資等。不積跬步無以至千里，開源固然重要，節(jié)流更為珍貴。為了公司整體的經(jīng)營目標，每一個人都要從自身做起，從身邊做起，不僅要在生產(chǎn)經(jīng)營的用材、用電、用人等方面致力追求節(jié)約之道，也要從自身用電、用水方面注意節(jié)約。方昌榮強調(diào)，項目部所有人員都要樹立經(jīng)營意識、學(xué)習(xí)經(jīng)營分析，力求做到心中有數(shù)。
“會干活更要會算賬”。具有經(jīng)營意識是每個項目管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，只有這樣才能更好的提升自己，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。方昌榮要求，全體干部員工要統(tǒng)一思想，堅定發(fā)展信心，抓實各項基礎(chǔ)管理工作，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，力爭完成公司的各項經(jīng)營指標。全員上下務(wù)必齊心協(xié)力、眾志成城、共創(chuàng)佳績!
