天業(yè)集團上半年各項經(jīng)濟指標穩(wěn)中向好呈現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展良好態(tài)勢

　　天業(yè)集團上半年各項經(jīng)濟指標穩(wěn)中向好呈現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展良好態(tài)勢

　　通訊員蘇成英 杜麗報道：近日，天業(yè)集團召開2021年上半年經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，查找企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的不足和短板，研究部署第三季度工作重點，鼓勵全體干部職工瞄準目標、鉚足干勁，以不吃老本、再立新功的奮斗姿態(tài)，把行動和思想集中統(tǒng)一到推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上，進一步搶抓機遇、主動作為，全力以赴完成年度目標任務(wù)。

　　今年以來，天業(yè)集團安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行，各項經(jīng)濟指標穩(wěn)中向好，企業(yè)經(jīng)濟效益明顯提升，為實現(xiàn)全年目標任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。成績值得肯定，問題也不容忽視，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持問題導(dǎo)向，不斷查找問題和不足，瞄準制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸、管理難題，攻堅克難、揚長補短。一是在關(guān)鍵指標上要進一步對標對表，認真分析問題、查找不足，緊抓目標任務(wù)不放松，全力以赴超預(yù)期完成目標;二是在內(nèi)部管控要進一步精益求精，抓住“員工是節(jié)能降耗的主力”這一核心工作，群策群力，做到開源節(jié)流，實現(xiàn)從精細化管理到精益化管理過度;三是安全管理要進一步抓牢抓實，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強憂患意識，堅決把責(zé)任牢牢扛在肩上、抓在手中，層層壓實責(zé)任，狠抓整改落實，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，奮力營造安全穩(wěn)定的良好氛圍;四是環(huán)境治理要進一步深化優(yōu)化，要加快推進環(huán)保項目實施，加強對無組織排放、環(huán)保設(shè)施、固廢管理、在線監(jiān)測設(shè)施等監(jiān)督管理工作;五是產(chǎn)業(yè)鏈運行要進一步平衡調(diào)度，做好平時的設(shè)備巡檢維護，減少非計劃停車、非計劃降負荷，保證產(chǎn)業(yè)鏈滿負荷、長周期經(jīng)濟運行。

　　總體來看，上半年天業(yè)集團經(jīng)濟運行保持穩(wěn)定向好態(tài)勢。但全球疫情和國際環(huán)境復(fù)雜嚴峻，不確定因素依然較多，經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長面臨多重挑戰(zhàn)。下一步，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神和汪洋主席在新疆調(diào)研兵團工作時的講話精神，持續(xù)推進黨史學(xué)習(xí)教育，深入開展“黨建+”工作，堅定理想信念，賡續(xù)紅色血脈，以更加務(wù)實的工作作風(fēng)、更加堅定的理想信念投入到企業(yè)安全生產(chǎn)中。要善于在分析形勢、研判大勢中科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌推進集團各項事業(yè)，針對生產(chǎn)經(jīng)營中的短板和問題，認真研究思考、抓緊改進完善、突出重點關(guān)鍵、狠抓工作落實，推動集團各項工作不斷取得新成效;要咬定目標、瞄準市場，增強狠抓落實的責(zé)任心，在安全環(huán)保上下功夫，在降本增效上作文章，在投資項目上出實招，在經(jīng)營業(yè)績上見實效，持續(xù)鞏固“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，不斷積蓄“進”的力量，聚焦各項重點工作，不斷鞏固穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢;要發(fā)揮好創(chuàng)新主戰(zhàn)場作用，深度融合創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新，將創(chuàng)新成果體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)中。集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有效統(tǒng)籌經(jīng)營與管理工作，堅決改變重管理輕經(jīng)營的理念，堅定信心、提升本領(lǐng)，增強開局起步的驅(qū)動力。