新疆天業(yè)集團強化安全管理基礎 全面推進安全標準化建設
天業(yè)集團物流產業(yè)秉承“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立以人為本的發(fā)展思想,全力抓好在建項目安全文明標準化建設,不斷加強改進安全管理基礎工作,提升安全管理水平,全面貫徹落實集團公司聚焦創(chuàng)效、經營回歸本質。
夯實基礎管理
大力度開展安全文明標準化建設,堅持提升安全管理水平、加強風險管控、改善作業(yè)環(huán)境、增強本質安全的核心理念,從消防安全管理、施工機械設備使用、臨電設施配置等基礎性建設抓起,將安全文明標準化建設貫穿于生產現場的全員、全方位、全過程,有效規(guī)避安全風險隱患,促進作業(yè)標準、人員安全思想意識不斷提高,在公司上下營造良好的安全氛圍。
強化責任落實
堅持把安全生產責任制建立和落實作為安全生產工作的出發(fā)點和著力點。通過建立健全安全生產責任制,推行目標管理,層層簽訂安全環(huán)境職業(yè)健康管理目標責任書,形成一級抓一級,層層抓落實的管理體系,在安全責任落實層面筑牢安全生產防線。積極開創(chuàng)“強化安全文明建設、保障安全生產穩(wěn)定、促進公司全面深化改革創(chuàng)新發(fā)展”的新局面,為產業(yè)安全發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定夯實基礎保障。
健全保障體系
物流產業(yè)從組織機構、安全投入、安全管理制度、人員教育培訓、設備設施運行管理、施工過程管控、隱患排查及治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、環(huán)境保護體系及應急救援管理等方面入手,全面梳理查找問題,總結分析薄弱環(huán)節(jié),以強化管理、解決問題為出發(fā)點,實施縱深管理,及時采取有效措施,補齊管理短板,確保安全生產硬軟件管理達標,完善健全安全保障體系,筑牢安全生產堡壘,實現安全生產穩(wěn)健前行。
加強動態(tài)監(jiān)督考核
嚴格執(zhí)行安全檢查考核制度,通過開展周檢、月檢、季檢,全覆蓋安全大檢查,實施排名、考核與問責機制,確保安全生產考核指標的有效運行。同時,針對安全考核中暴露的比較突出的、共性的問題,安環(huán)辦組織安全管理人員進行集中培訓,傳達黨中央、國務院關于安全生產的重要決策部署和《安全生產法》的安全生產主體責任要求,通過再學習再領會,牢固樹立安全生產發(fā)展理念,增強安全管理人員安全生產意識,提升安全素質和業(yè)務能力,推動產業(yè)安全管理標準化水平整體提升。