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運(yùn)輸隊(duì)生產(chǎn)班班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制(麟北煤業(yè))

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-07-31 14:45 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 隊(duì) 班長(zhǎng) 安全生產(chǎn)責(zé)任制 煤業(yè)

  運(yùn)輸隊(duì)生產(chǎn)班班組長(zhǎng)是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的直接責(zé)任者,對(duì)本班次現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面負(fù)責(zé),要按照“三大規(guī)程”組織施工。運(yùn)輸隊(duì)生產(chǎn)班班組長(zhǎng)必須掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn),熟悉避災(zāi)路線。必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度組織生產(chǎn)、檢修、保證安全

  一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

  1.生產(chǎn)班班長(zhǎng)必須經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)考試合格,持證上崗。

  2.在區(qū)隊(duì)班子,帶領(lǐng)本班職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例以及本公司制定的規(guī)章制度和安全措施,堅(jiān)持安全第一的方針,承上啟下,及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  3.加強(qiáng)班組建設(shè)管理,掌握全班職工安全思想狀態(tài),班前進(jìn)行針對(duì)性的安全思想教育,安全技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),做好本班組人員的考核工作。

  4.對(duì)所轄的區(qū)域進(jìn)行巡回檢查,監(jiān)督本班人員嚴(yán)格遵守崗位勞動(dòng)紀(jì)律,在崗期間嚴(yán)禁睡崗、脫崗,干與工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)。

  5.熟悉皮帶結(jié)構(gòu)、原理、性能,會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)處理故障,開(kāi)機(jī)前、開(kāi)機(jī)后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。合理安排每班每崗人員,確保皮帶安全平穩(wěn)運(yùn)行。

  6.做好交接班工作,要根據(jù)人員崗位的安排,將現(xiàn)場(chǎng)安全檢查狀況和上一班設(shè)備運(yùn)行狀況等交接清楚,對(duì)有關(guān)安全措施有具體落實(shí)和檢查并認(rèn)真組織實(shí)施。

  7.在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持按“三大規(guī)程”規(guī)定組織指揮生產(chǎn)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

  8.發(fā)生事故時(shí),積極組織搶救并參加事故追查處理。

  9.嚴(yán)格監(jiān)督作業(yè)人員安全,嚴(yán)禁班組出現(xiàn)“三違”,熟悉避災(zāi)路線。

  二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1.班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,在分管副隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全班安全生產(chǎn)管理工作。對(duì)本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康、使用設(shè)備的安全運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。

  2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司安全生產(chǎn)、文明施工制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組成員安全作業(yè),對(duì)本班組生產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)。

  3.對(duì)本班職工進(jìn)行安全教育和遵章守紀(jì)教育,積極組織班組人員學(xué)習(xí)崗位應(yīng)急處置措施和方法;搞好本班的安全質(zhì)量和文明生產(chǎn),參加本班各類事故追查會(huì)議,落實(shí)責(zé)任,吸取教訓(xùn)。

  4.參加組織開(kāi)好班前會(huì)安全生產(chǎn)交底會(huì),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章操作,不違章指揮,同時(shí)有權(quán)拒絕違章指揮。

  5.搞好新工上崗前三級(jí)教育工作,變換工種職工新崗位前安全教育工作,提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。

  6.經(jīng)常組織本班職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,教育職工在任何情況下不得違章作業(yè)。對(duì)不聽(tīng)勸阻的違章作業(yè)人員,可責(zé)令其停止作業(yè)。

  7.配合公司安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)分工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)組織人員按期整改。

  8.班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決后,才能使用和作業(yè)。

  9.在生產(chǎn)過(guò)程中,要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場(chǎng)(作業(yè)場(chǎng)所)存在的不安全因素,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,不能解決的要立即匯報(bào)請(qǐng)上級(jí)采取措施,保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。

  10.組織本組安全生產(chǎn)競(jìng)賽和評(píng)比,及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事,推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  11.參加施工現(xiàn)場(chǎng)的定期和不定期安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,并組織按期整改。

  12.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故后,立即組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn),排除險(xiǎn)情并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)逐級(jí)上報(bào),協(xié)助事故調(diào)查組開(kāi)展事故調(diào)查工作。

  13.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令。

  三、考核規(guī)定

  1.若班組發(fā)生以下安全生產(chǎn)事故,則參照《運(yùn)輸隊(duì)管理辦法》對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行考核。

  (1)班組發(fā)生小磕小碰等傷害事故;

  (2)班組發(fā)生皮帶撕帶、斷帶等設(shè)備事故

  (3)班組發(fā)生交通及其他安全事故

  2.若作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患未及時(shí)匯報(bào)并組織人員整改落實(shí)或仍現(xiàn)場(chǎng)違章指揮安排冒險(xiǎn)作業(yè)的,按照《陜西麟北煤業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司事故隱患排查與整改制度》進(jìn)行考核。

  3.若上述崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制第1、3、4、5、11條落實(shí)不到位,每次扣20分;若上述崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制6、8、9條落實(shí)不到位,每次扣30分;若上述崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制第2、7、10、12、13條落實(shí)不到位,每次罰款50分。

  4.當(dāng)主運(yùn)輸皮帶設(shè)備發(fā)生事故后,班長(zhǎng)應(yīng)立即將事故的地點(diǎn)、時(shí)間、概況向區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報(bào)清楚,并且積極排除故障,盡快恢復(fù)生產(chǎn),隱瞞不報(bào)者扣30分,造成重大事故的按情況輕重處罰。

  5.違反其他三違的按照公司三違處罰條例處罰。

  6.以上考核均在月底工資二次分配時(shí)按照相應(yīng)制度規(guī)定進(jìn)行兌現(xiàn)。

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