韓家灣煤炭公司綜采隊：“三道防線”護航安全生產(chǎn)
今年以來，韓家灣煤炭公司綜采隊堅守安全紅線不動搖，安全管理再升級，不斷提升安全管理水平、夯實安全基礎(chǔ)管理、提高全員綜合素質(zhì)、打造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“精品”工程，精準(zhǔn)發(fā)力構(gòu)筑“三道防線”，確保礦井安全生產(chǎn)。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)凝聚“思想”防線
綜采隊牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的安全培訓(xùn)理念，充分利用班前班后會、周二五等學(xué)習(xí)時間，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，上級安全生產(chǎn)工作會議精神，安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會等知識，要求職工認真做好學(xué)習(xí)筆記，定期檢查。定期組織職工觀看典型事故案列，并隨機抽取職工談感受，說想法。認真開展公司安全理念、應(yīng)知應(yīng)會抽背活動，利用班前會期間，逐個職工依次背誦，建立考核臺賬，并做出相應(yīng)的獎懲，以此來進一步提高職工的安全思想防線。同時，積極開展師帶徒、崗位練兵、“職工上講臺”等活動，在提升職工業(yè)務(wù)水平的同時，加強個人安全思想認識。
監(jiān)督考核夯實“基礎(chǔ)”防線
綜采隊深化完善安全預(yù)控管理體系，嚴抓隱患排查治理，實現(xiàn)風(fēng)險管控和隱患排查無漏洞、責(zé)任無盲區(qū)、檢查無縫隙、現(xiàn)場無事故。推行班組安全自主管理模式，形成“個人行為自律、安全隱患自查、作業(yè)風(fēng)險自控、團隊安全自管”的良好氛圍。緊貼安全生產(chǎn)實際，認真做好交接班記錄、隱患排查治理、工程質(zhì)量驗收、設(shè)備檢修維護記錄等基礎(chǔ)管理工作，小處發(fā)力，重抓安全，達到安全預(yù)控、現(xiàn)場可控、整體受控的良好效果。“天天都是檢查日，班班都是檢查時”的安全意識已然成為綜采隊干部職工對安全管理工作的共識。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化打造“立體”防線
今年以來，綜采隊持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。按照“常態(tài)化建設(shè)、專業(yè)化提升、精細化要求、動態(tài)化考核、責(zé)任化落實”的工作原則，突出抓好源頭提升專項整治，健全完善了工程驗收制度和文明生產(chǎn)管理制度，對照新標(biāo)準(zhǔn)，制定標(biāo)準(zhǔn)化專項整治提升規(guī)劃，積極組織開展自查自糾活動，逐條逐項進行檢查，不合格堅決不予驗收。質(zhì)量不合格必須返工，堅決杜絕不合格工程。每周定期召開一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化例會，通報存在的問題，制訂整改措施，促進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平整體提升。(高軍偉 朱超)
