煤機(jī)公司“6+4+N”智慧黨建云平臺(tái)上線了
堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，筑牢發(fā)展基石，煤機(jī)公司圓環(huán)鏈車間黨支部引用新時(shí)代“互聯(lián)網(wǎng)”優(yōu)勢(shì)，在創(chuàng)新支部黨建工作中，匯聚黨員集體智慧，大力推行了“6+4+N”智慧黨建云平臺(tái)模式，這一平臺(tái)的創(chuàng)立，標(biāo)志著該公司黨支部的黨建工作邁上新臺(tái)階。
該支部創(chuàng)立的“6+4+N”智慧黨建云平臺(tái)，是以“6有標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”、“4融機(jī)制”和“N項(xiàng)服務(wù)”為一體的黨建工作新模式，一站式以黨建引領(lǐng)技術(shù)、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等N項(xiàng)服務(wù)為核心的智慧黨建云平臺(tái)，為新形勢(shì)下推進(jìn)黨建工作提供新的途徑。“6+4+N”智慧黨建云平臺(tái)系統(tǒng)整合了原有黨建工作、黨員信息、學(xué)習(xí)資訊等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立了全方位、全要素、全過程的黨建工作數(shù)據(jù)庫(kù)，為創(chuàng)新推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有力支撐。圍繞黨支部”4融機(jī)制”，通過實(shí)時(shí)采集、自動(dòng)分析、遠(yuǎn)程監(jiān)管，對(duì)基層黨組織推進(jìn)工作、開展活動(dòng)情況、考核評(píng)價(jià)、載體搭建等進(jìn)行全程記錄，實(shí)現(xiàn)黨組織全流程動(dòng)態(tài)管理;“N項(xiàng)服務(wù)職能”特色功能，線上發(fā)起，一鍵響應(yīng)，技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)服務(wù)、安全服務(wù)、質(zhì)量服務(wù)在任意時(shí)間和地點(diǎn)，通過移動(dòng)設(shè)備開展學(xué)習(xí)交流，改變過去“一支筆、一張嘴、一堂課”的學(xué)習(xí)方式，通過直觀新穎的形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，提升黨員自主學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。
該公司圓環(huán)鏈車間黨支部創(chuàng)立的“6+4+N”智慧黨建云平臺(tái)，致力于彰顯黨員擔(dān)當(dāng)，凝聚黨建合力，推動(dòng)公司“品牌帶動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量相互聯(lián)動(dòng)”黨建工作格局。
(煤機(jī)公司 王文亮 徐玉倩)
