冀中能源峰峰集團羊東礦多點發(fā)力提高煤質“含金量”

今年以來，羊東礦克服地質條件復雜等不利因素，進一步強化對煤質的監(jiān)督監(jiān)測，確保煤質穩(wěn)步提升，實現(xiàn)企業(yè)效益最優(yōu)化。

該礦按照職能強化、人員配齊、管理到位、嚴格考核的要求，成立了以礦長、黨委書記為組長的煤質管理領導小組，制定出臺了《羊東礦煤質管理辦法》，明確界定經(jīng)營、生產(chǎn)、掘進、技術等分管領導在煤質管理中的職責，嚴格落實煤質管理責任追究制度，嚴格獎懲兌現(xiàn)。同時，每周礦安全辦公會通報上周各單位灰分完成及罰款情況，以嚴厲的處罰約束機制，保證煤質管理工作始終處于可控狀態(tài)。

該礦認真開展形勢任務教育，把產(chǎn)品優(yōu)質就是增效益的理念灌輸給一線職工，把煤質管理壓力傳遞到生產(chǎn)一線，進一步樹立強烈的事業(yè)心和責任感。健全完善原煤生產(chǎn)質量管理預警機制，堅持召開周煤質分析例會，及時對本周的煤質、產(chǎn)量、進尺及影響因素加以分析總結，制定針對性措施。將日常管理與當月煤質指標考核掛鉤，在職工中牢固樹立“人人都是煤監(jiān)員”的理念，極大調動了全員參與煤質管理的積極性，形成全過程的煤質管控體系。

該礦認真研判市場需求，加強全過程質量控制，堅持源頭控制，工作面過斷層期間嚴禁破頂割底，合理布置炮眼控制矸石的大小，嚴禁超過30mm的矸石進入原煤系統(tǒng)，確保原煤灰分控制在30%以下。創(chuàng)新實施“半煤巖煤矸分流系統(tǒng)”，對掘進中產(chǎn)生的煤和矸石進行分割分采、分流分運，從源頭上提升煤質。嚴格過程管控，煤質檢查員現(xiàn)場監(jiān)管，每日采樣分析、檢查、化驗，及時處理影響煤質的疑難問題。