冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)加強(qiáng)機(jī)電管理確保礦井安全生產(chǎn)

冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)加強(qiáng)機(jī)電管理確保礦井安全生產(chǎn)

今年以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)將加強(qiáng)機(jī)電管理作為夯實(shí)安全生產(chǎn)根基的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)革新、嚴(yán)查設(shè)備隱患、狠抓質(zhì)量達(dá)標(biāo)等舉措，加大機(jī)電設(shè)備管理力度，提升機(jī)電管理水平，確保機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)行，全面筑牢礦井安全生產(chǎn)根基。

該公司深入開(kāi)展生產(chǎn)系統(tǒng)“抓設(shè)備管理、抓系統(tǒng)管理、抓檢修管理、保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行”“三抓一?！被顒?dòng)，持續(xù)提升機(jī)電系統(tǒng)裝備長(zhǎng)周期運(yùn)行管控能力。基層單位把提升系統(tǒng)長(zhǎng)周期運(yùn)行水平作為“一把手”工程，精心組織開(kāi)展好生產(chǎn)系統(tǒng)“三抓一?！被顒?dòng)，制定和落實(shí)好本單位具體活動(dòng)規(guī)劃，深入分析制約系統(tǒng)裝備長(zhǎng)周期運(yùn)行的突出問(wèn)題，針對(duì)性地采取有效措施，進(jìn)一步完善系統(tǒng)、強(qiáng)化管理，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過(guò)程管控，嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序要實(shí)行專人專盯，確保檢修質(zhì)量可控。按照公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真制定機(jī)電系統(tǒng)裝備長(zhǎng)周期運(yùn)行管理考核辦法，建立考核體系、設(shè)置考核指標(biāo)、明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

該公司強(qiáng)化機(jī)電專業(yè)培訓(xùn)力度，深入開(kāi)展全員“素質(zhì)提升” 工程，按照普及與提高相結(jié)合的原則，分層次實(shí)施差異化精準(zhǔn)培訓(xùn)，在做好普通職工崗位必知必會(huì)基本培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，定期組織機(jī)電技術(shù)技能骨干到先進(jìn)礦井開(kāi)展機(jī)電管理技術(shù)學(xué)習(xí)交流、到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和設(shè)備生產(chǎn)廠家開(kāi)展高層次培訓(xùn)，加快高層次技術(shù)技能人才培養(yǎng)，補(bǔ)齊專業(yè)發(fā)展人才短板；豐富培訓(xùn)方式，在開(kāi)展實(shí)操基地練技能、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式培訓(xùn)的同時(shí)，采取“走出去、引進(jìn)來(lái)”方式，精心組織好公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)、外部專家來(lái)礦授課和礦井機(jī)電專項(xiàng)技術(shù)交流活動(dòng)。不斷完善人才培養(yǎng)、選拔、使用和激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)推進(jìn)名師帶徒、多崗位歷練等，多渠道發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、用好優(yōu)秀技能人才，為礦井持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的技能人才保障。

（郭聰）