冀中能源峰峰集團羊東礦皮帶區(qū)黨支部嚴管理抓生產謀創(chuàng)新
進入下半年，羊東礦皮帶區(qū)黨支部精心組織，強化舉措，扎實抓好各項檢修維護工作和創(chuàng)新落實，促進原煤高效運輸。
踐行管理理念、狠抓責任落實。該區(qū)黨支部堅持以嚴治區(qū)、從嚴管理的理念，牢固樹立“緊嚴細實全”的大安全觀，針對皮帶運輸戰(zhàn)線長、區(qū)域多的實際，進一步明確責任、細化管理，將各條皮帶運輸線實行分片管理，每個重要崗位設立責任人，實現(xiàn)“人人有責任、處處有人管”，同時，每月下發(fā)《值班、跟班安排表》和班組長值守安排表，嚴格按照要求做好值班值守工作，班組長以上管理人員必須保持24小時通訊暢通，全面掌握生產動態(tài)，提高應急處置能力和事故防范能力，形成皮帶線管理規(guī)范、有序生產、保障到位的安全管理機制。
咬緊目標任務，抓牢檢修維護。該區(qū)黨支部詳細制定工作安排和目標規(guī)劃，層層分解各項標準化標準和工作量，黨員干部盯在一線，重點抓好41區(qū)、52區(qū)和-240東南區(qū)三條皮帶運輸線管理，嚴格按照日周月檢制度進行檢修和維護。組成專業(yè)維修小隊，對東南區(qū)三部皮帶進行逐條皮帶機檢修，對老化接口，腐蝕的懸掛鐵絲進行更換，對給煤機進行加固等，確保出煤期間的設備正常運轉。每周對所管轄皮帶進行一次全面排查，并建立隱患臺賬，對查出的隱患進行登記、整改，確保設備安全運轉，實現(xiàn)生產事故大幅度下降，保證原煤安全高效輸出。
謀求創(chuàng)新發(fā)展，促進改革升級。該區(qū)黨支部進一步貫徹落實集團公司“固本、開源、創(chuàng)新、做強”戰(zhàn)略方針，以“我是黨員我?guī)ь^、破解難題當先鋒”活動為主要內容，帶動干部職工立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效、破解生產瓶頸等問題，著力解決在技術改造、安全生產等方面的難題。以創(chuàng)新引領創(chuàng)效、以創(chuàng)效推動生產，在一坑地面不斷整改完善TDS智能選矸系統(tǒng)，確保驗收準備工作順利完成；在四一區(qū)、四二區(qū)繼續(xù)推廣應用“皮帶集中控制系統(tǒng)”，助推減人提效工作；在主煤二部、三部積極研究“礦用巡檢機器人”系統(tǒng)，確保方案盡快落實到位，不斷讓創(chuàng)新成果服務于安全生產，把改革升級轉化為生產力，打造成企業(yè)本質安全型高效智能化皮帶運輸線。
