創(chuàng)新才是硬道理---冀中能源峰峰集團“紅旗黨委”九龍礦黨委工作紀實

創(chuàng)新才是硬道理---冀中能源峰峰集團“紅旗黨委”九龍礦黨委工作紀實

創(chuàng)新是提升企業(yè)競爭力的強大“法寶”，更是企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展的“永動機”。

今年以來，九龍礦黨委緊跟集團公司“創(chuàng)新年”發(fā)展步伐，持續(xù)將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，在黨建上下功夫，在培訓(xùn)上做文章，在服務(wù)上見成效，實現(xiàn)各項工作全面創(chuàng)新突破。

黨建創(chuàng)新跑出“加速度”

創(chuàng)新是黨建工作的第一動力。

九龍礦黨委堅定政治信念，勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)作為，圍繞企業(yè)中心工作，大興創(chuàng)新之風(fēng)。

——以黨建“3+”為抓手，創(chuàng)建了“基礎(chǔ)+制度”、“品牌+特色”、“評比+對標”黨建管理體系，夯基礎(chǔ)樹品牌，推進黨建工作聯(lián)建共建；

——持續(xù)深化“四好促五型”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，開展“五星”好干部、“三牛好干部”評比，結(jié)合安全生產(chǎn)、工作業(yè)績等制定出了月度考核表，增強了新形勢下領(lǐng)導(dǎo)班子成員的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力；

——健全管技人員“三評一考”考核管理機制，以精準評價為導(dǎo)向，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為支撐，進一步創(chuàng)新管技干部“四位一體”網(wǎng)絡(luò)開放式綜合考評機制，增強考核的精準度，形成了全面、客觀、公正、科學(xué)、動態(tài)的考核評價機制；

——堅持每季度支部書記匯報打分和基礎(chǔ)資料達標觀摩不斷線，獎優(yōu)罰劣，對標提升，建強了基層黨支部堡壘；

——鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，從嚴落實“第一議題”制度，強化中心組學(xué)習(xí)，逢會必考，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、滋養(yǎng)初心；

——推廣“鏈式學(xué)習(xí)”法，積極圍繞“四新”“四化”開展課題制攻關(guān)，努力將學(xué)習(xí)成果融入生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)；

——圍繞慶祝建黨100周年和建礦30周年大力開展“向黨匯報——十個一”系列獻禮活動和“我是黨員我?guī)ь^、破解難題當(dāng)先鋒”黨建主題活動，建立黨員責(zé)任區(qū)9個、黨員示范崗11個，基層支部和廣大黨員融入中心當(dāng)先鋒、創(chuàng)先爭優(yōu)比貢獻，實現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)相融互促、協(xié)同攀升；

——認真謀劃開展“講政治、保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、提質(zhì)效、獻厚禮”主題活動，確定27條具體目標和措施，全礦黨員干部圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、環(huán)保、穩(wěn)定等工作難點定立獻禮項目380個，建賬掛號，穩(wěn)步推進，濃厚了為黨慶生氛圍，掀起了向黨獻禮高潮；

......

創(chuàng)新永遠在路上。九龍礦黨委樹立“創(chuàng)新不止步”的理念，不斷擴大黨建創(chuàng)新成果，使得黨建工作邁上了快車道。

培訓(xùn)創(chuàng)新構(gòu)建“網(wǎng)絡(luò)+”

創(chuàng)新培訓(xùn)作為將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為提升安全生產(chǎn)工作質(zhì)效的具體辦法，是推動高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。

九龍礦黨委認真落實安全培訓(xùn)主體責(zé)任，落細“十制”培訓(xùn)舉措，創(chuàng)新安全培訓(xùn)文化，拓展培訓(xùn)方式，采取線上線下齊抓共管，深入開展各類素質(zhì)培訓(xùn)活動。

高標準定位，構(gòu)建“黨管培訓(xùn)”體系。該礦黨委不斷強化干部教育培訓(xùn)工作，推進干部教育培訓(xùn)常態(tài)化開展，制定下發(fā)了《關(guān)于管理干部教育培訓(xùn)工作的安排意見》，增強了干部教育培訓(xùn)的針對性和有效性。上半年以來，有計劃、有步驟、分層次、分級別開展了各類專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)28期，培訓(xùn)管技干部1400余人次，打造了政治素養(yǎng)高、管理能力強、專業(yè)素質(zhì)精的管理干部隊伍，筑牢了班子堡壘。

高水平推進，實施精準培訓(xùn)。結(jié)合干部職工隊伍實際，以“六級大講堂”為抓手，分層次開展針對性的學(xué)習(xí)活動。書記、礦長通過中心組等會議講解戰(zhàn)略思維；副礦領(lǐng)導(dǎo)通過大講堂講授專業(yè)知識；以黨員干部素質(zhì)能力提升為抓手，實行每周五全天黨員干部培訓(xùn)；區(qū)科長每周進行區(qū)（科）長安全講壇培訓(xùn)；管技人員堅持每周五為職工進行崗位應(yīng)知應(yīng)會知識全覆蓋培訓(xùn)；實物大講堂通過實操培訓(xùn)基地成為學(xué)員由生手變熟手、由熟手變能手的訓(xùn)練場，完成實操培訓(xùn)1515人，大大提升了實際操作技能。

高效能組織，激發(fā)內(nèi)在潛力。該礦黨委充分利用互聯(lián)網(wǎng)，拓展培訓(xùn)渠道，建立礦級微信培訓(xùn)平臺，部室及各基層單位微信培訓(xùn)平臺31個，采取網(wǎng)上學(xué)習(xí)，線上培訓(xùn)，確保培訓(xùn)不斷線。同時，利用考試酷app平臺開展網(wǎng)上答題學(xué)習(xí)，將煤礦安全規(guī)程題庫、安全生產(chǎn)標準化題庫、20多個工種的崗位素質(zhì)提升題庫進行分類導(dǎo)入，建立不同線上班級，方便安全管理人員、技術(shù)管理人員及其他從業(yè)人員查找學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高了業(yè)務(wù)技能，為打造高素質(zhì)干群隊伍打下堅實基礎(chǔ)。

服務(wù)創(chuàng)新裝下“大稱砣”

“天地之間有稈稱，那稱鉈是老百姓”。服務(wù)職工是一切工作的落腳點，群眾滿意是衡量工作成效的“大稱砣”。

該礦黨委以“努力提升職工的幸福感和獲得感”為遵循，按照“服務(wù)發(fā)展更滿意、服務(wù)職工更有為”的指導(dǎo)思想，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入一線、走進基層，融入職工創(chuàng)新開展服務(wù)工作。

井下安裝防爆飲水機9臺、洗手池21個，新設(shè)乘人裝置兩部，保證了一線職工口渴有熱水、臟手有處洗、爬坡有車坐，既美化、亮化了生產(chǎn)環(huán)境，也為職工安全健康提供了便利條件和基礎(chǔ)保障。同時，積極推進“四新”和“四化”，打造1小時工作圈，減少無效勞動時間，降低職工勞動強度。

井上打造星級“兩堂一舍”，在食堂先后推出雞蛋湯、綠豆湯、防疫藥茶、小米粥等6款免費粥湯，制作60余桌慶功餐，為先進區(qū)科、班隊助威加油。在澡堂選購出水量大，防磁，防水，耐用的淋浴水控器，保證職工溫暖洗浴。在宿舍樓口安裝自動售貨柜機，支付方式變?yōu)椤拔褰y(tǒng)一”，滿足職工的生活需要。

建立健全服務(wù)職工辦實事的制度，為職工辦理實事好事507件；女工協(xié)管菜單式服務(wù)，縫補衣服、釘紐扣200多件；開展安全談心安全囑托300多人次；落實全員普惠，在重要節(jié)假日、關(guān)鍵節(jié)點為全礦職工實施普惠5次，開展暖心、貼心的服務(wù)慰問；“十到家”提檔升級，針對不同職工不同情況和困難，開展到家服務(wù)600余人次，真正把服務(wù)送上家門、送到心坎。

“井下有安全感、地面有舒適感、心里有溫暖感”。該礦黨委在職工“最需”上辦實事，在職工“最盼”上用真心，在職工“最急”上動真情，努力讓礦工兄弟的安全感更有保障、獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)，構(gòu)建了“天時、地利、人和”的黨群服務(wù)新格局。（通訊員韓金葦）