冀中能源峰峰集團羊東礦通風(fēng)區(qū)狠抓班組建設(shè)激活細胞新活力

6月份以來，羊東礦通風(fēng)區(qū)為進一步做好安全生產(chǎn)工作，提高班組安全管理水平，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步推進，從制度建設(shè)、教育凝心、隱患排查入手，“三管齊下”打好班組建設(shè)“組合牌”，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

該區(qū)制定嚴(yán)格的班組工作考核細則，按照“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績效有考核”的要求，進一步健全完善班組教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修、作業(yè)質(zhì)量等各項規(guī)章制度，真正做到用制度管人管事，促進班組管理向精細化、規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。

該區(qū)通過班前班后會、每周二、五學(xué)習(xí)等時間，組織職工學(xué)習(xí)煤礦典型事故案例，增強職工的安全生產(chǎn)意識，堅決做到“四不傷害”；對容易出現(xiàn)違章的“不放心人”進行重點排查，使職工牢記習(xí)慣性違章是事故的溫床和禍根，自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣；明確崗位人員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，做到一崗一責(zé)，使每道工序，每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作時時有人抓、時時有人管，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”。

該區(qū)嚴(yán)格安排當(dāng)班工作任務(wù)和各崗位危險源的辨識，了解和掌握本崗位存在的問題，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真排查安全隱患，扎實履行崗位職責(zé)，按章操作，努力實現(xiàn)自保、互保、聯(lián)保，夯實安全基礎(chǔ)。同時由跟班副區(qū)長到井下各個崗位進行嚴(yán)格的隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)一處，解決一處，真正把隱患排查到位，治理到位，徹底消除不安全隱患。