神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司多舉措打造安全型班組

神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心安裝二隊生產(chǎn)一班現(xiàn)有員工15名，一名班長和兩名副班長。在過去的一年里該班組一直發(fā)揮著先鋒隊的作用，出色的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。該班組不斷完善班組安全管理制度，強(qiáng)化班組成員安全考核力度，始終保持“在崗一分鐘安全六十秒”。以“安全、快速、高效”完成安裝、回撤工作為己任，牢記各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，能夠及時把安全隱患扼殺在賣萌狀態(tài)，始終把違章指揮和違章作業(yè)當(dāng)作安全事故去抓，嚴(yán)厲打擊習(xí)慣性違章，全年未發(fā)生一起安全事故。

該班組全體員工以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，不怕苦、不怕累的奉獻(xiàn)精神，全身心地投入到工作中去，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了搬家中心全體領(lǐng)導(dǎo)及員工的一致好評。

“沒有規(guī)矩不成方圓”,該班組每月定期開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。保證班組員工了解各種安全規(guī)章制度和安全作業(yè)流程，從而嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，把各項制度和安全責(zé)任落實(shí)到個人。安全工作與每一個員工的績效工資掛鉤，班組長不定時進(jìn)行檢查，個人勞保用品穿戴、作業(yè)過程中人員站位、習(xí)慣性違章、疫情防控措施等都在其檢查范圍內(nèi)。

“安全工作，預(yù)防為主”，該班組經(jīng)常在班前會上強(qiáng)調(diào)并分析每項工作任務(wù)存在的安全隱患、注意事項及預(yù)防措施，員工進(jìn)入工作現(xiàn)場時，首先要對現(xiàn)場的工作環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險源辨識；使用電氣設(shè)備前，檢查接地保護(hù)裝置、電纜等是否完好；發(fā)現(xiàn)隱患能現(xiàn)場處理的及時進(jìn)行處理，現(xiàn)場處理不了的設(shè)置好警示牌或者拉上警戒線，并及時匯報調(diào)度室，確保安全預(yù)防工作落實(shí)到位。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，該班組始終堅持“事事皆可創(chuàng)新、人人都是創(chuàng)新主體”的全員創(chuàng)新思路，以解決生產(chǎn)實(shí)踐中的安全隱患和提高生產(chǎn)效率為創(chuàng)新點(diǎn)。該班組先后累計完成科技創(chuàng)新20余項，很好的解決了生產(chǎn)中存在難點(diǎn)和痛點(diǎn)，生產(chǎn)安全系數(shù)和效率成倍提高。其中《轉(zhuǎn)載機(jī)傳動部安裝拆解操作平臺》在生產(chǎn)實(shí)踐中的使用，改變了轉(zhuǎn)載機(jī)傳動部安裝、拆解的傳統(tǒng)作業(yè)方式。使得該項工作由過去的高風(fēng)險降低到了低風(fēng)險，而且工作效率得到了極大的提高。正是有了這些創(chuàng)新“技術(shù)”和“裝備”的使用，對安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用，進(jìn)而保證了安全工作的順利推進(jìn)。

凡是過往皆為序章，凡是未來皆有可期。過去的一年雖然取

得了較好的成績，但是他們還會一如既往的戒驕戒躁，繼續(xù)秉承謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。始終把安全工作放到首位，堅持不安全不生產(chǎn)，在新的一年里他們將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志全身心的投入到各項工作中去，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為中心發(fā)展做出更多、更大的貢獻(xiàn)。