開展制度審核 強(qiáng)化智慧運(yùn)營

近日，為進(jìn)一步保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的順暢運(yùn)行，強(qiáng)化公司“N+2”合同管理系統(tǒng)的智慧運(yùn)營，陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司在公司勤學(xué)樓二樓會(huì)議室開展了年度預(yù)修訂制度的審核工作。此次審核組成員包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門中心負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員以及“N+2”項(xiàng)目組成員。

此次審核主要針對(duì)的是在公司上一年度季度內(nèi)審時(shí)發(fā)現(xiàn)的，其與公司運(yùn)行不相符以及缺乏有效性的相關(guān)制度。通過上一年度季度內(nèi)審報(bào)告，責(zé)任部門和中心對(duì)內(nèi)審報(bào)告中提出的不符合項(xiàng)進(jìn)行分析，并提出制度優(yōu)化需求，在責(zé)任部門和中心預(yù)修訂的制度版本上，審核組成員再集體審核討論，并提出合理意見與要求。在此基礎(chǔ)上，通過“N+2”項(xiàng)目組成員的參與討論，可以現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制度在系統(tǒng)運(yùn)行中的多場(chǎng)景邏輯分析，并以系統(tǒng)運(yùn)行為導(dǎo)向提出更行之有效的意見，避免出現(xiàn)制度審核不到位、系統(tǒng)運(yùn)行不順暢、審核工作高耗低效等問題，加強(qiáng)了公司各項(xiàng)制度與智慧網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的緊密銜接，助推了公司生產(chǎn)經(jīng)營等管理工作的升級(jí)創(chuàng)新，響應(yīng)了上級(jí)公司對(duì)于科研工作的強(qiáng)力號(hào)召，保障了公司高質(zhì)量發(fā)展的穩(wěn)健步伐。

此次審核，審核組各成員嚴(yán)肅認(rèn)真，不僅從大方向上討論了預(yù)修訂制度的框架和設(shè)置意義，而且從細(xì)節(jié)入手，對(duì)預(yù)修訂制度中的語句、用字以及標(biāo)點(diǎn)符號(hào)進(jìn)行了訂正，整個(gè)審核會(huì)議圓滿而又充實(shí)。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)用總結(jié)發(fā)言結(jié)束了此次審核工作，說道“制度建設(shè)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。隨著“N+2”合同管理系統(tǒng)的全面上線運(yùn)行，新情況、新問題將不斷出現(xiàn)，但我們要盡量避免重復(fù)工作，在制度的修訂和審核中要積極考慮到實(shí)際運(yùn)行情況，以此強(qiáng)化公司智慧運(yùn)營，保障安全生產(chǎn)?！?/p>