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蒲白煤礦運(yùn)營(yíng)公司:“六條硬杠杠”為掘進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)加油鼓勁

作者:李向軍 2021-05-19 11:09 來源:本站原創(chuàng)

蒲白煤礦運(yùn)營(yíng)公司:“六條硬杠杠”為掘進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)加油鼓勁

“大干紅五月”這是蒲白煤礦運(yùn)營(yíng)公司喊出的口號(hào)。為了讓大干紅五月開好頭起好步,該公司召開動(dòng)員會(huì)為大會(huì)戰(zhàn)開幕序曲吹響了號(hào)角。

為使掘進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)有序開展,該公司制定了六條硬杠杠獎(jiǎng)罰措施。一是做總動(dòng)員,號(hào)召公司各項(xiàng)目部要緊緊圍繞掘進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)這個(gè)主題,調(diào)動(dòng)一切積極因素投入到掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)中去。二是調(diào)兵遣將。要求各項(xiàng)目部調(diào)動(dòng)骨干力量、調(diào)整班次,解決掘進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題,為掘進(jìn)出尖子想辦法。三是制定獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目部對(duì)超額完成任務(wù)的區(qū)隊(duì)和班組進(jìn)行3000至5000元獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完不成任務(wù)的處5000元以上罰款,當(dāng)日完不計(jì)劃的罰區(qū)隊(duì)管理人員。 四是實(shí)行跟班包保制度,對(duì)項(xiàng)目部管理人員在跟班期間沒有完成生產(chǎn)任務(wù)罰本人300元。 五是服務(wù)生產(chǎn)保障有力,在掘進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)期間,后勤部門要以掘進(jìn)為中心,“一切為了掘進(jìn),一切保障掘進(jìn)”對(duì)保障不力的單位及個(gè)人處500至1000元處罰。 六是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用為掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)搖旗吶喊。他們發(fā)揮班組安全網(wǎng)絡(luò)作用,為掘進(jìn)工作順利開展保駕護(hù)航。

該公司掘進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)六項(xiàng)措施,就象一計(jì)強(qiáng)心劑,職工們“追、趕、超、越”的熱情進(jìn)一步高漲,“戰(zhàn)鼓已擂響"職工們紛紛表決心愿為掘進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)奉獻(xiàn)力量。

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